當(dāng)時我真的是夠可憐的，說是進(jìn)了飛行隊，卻連預(yù)警機(jī)具體什么樣都沒有見過，只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著人家飛。我們從辦公區(qū)到飛行區(qū)有一條分 隔線，我都不能跨過那條線。我也沒有資格去給飛機(jī)站崗放哨，更不能 碰自己飛行隊的飛機(jī)，我能摸的就是吸塵器和馬桶，我就那么可憐！

可是我知道，我剛剛進(jìn)來，身份就是低，只能從最低級一點一點升上來，從最小的事一點一點干出來。我就想，不管你們讓我干什么，我干好再說。我就老老實實地干活，沒用的東西不多想。當(dāng)時我不知道自 己什么時候能去干正經(jīng)活，但是我感覺飛行隊也不會讓我 3 年、5 年都干 這個，他們遲早會把我調(diào)走，但是我那時不知道自己到底要等多久。

直到有一天，長官打來電話，跟我說：“從明天起，你到航線屋（Line Shack）那邊去干活?！碑?dāng)時我特別高興，特別興奮，就像從新兵訓(xùn)練營 出來時一樣，有一種終于解放了的感覺。就這樣，我只做了2 個月清潔工，就去學(xué)做飛機(jī)維護(hù)長了。有的新兵干了三四個月，直到某個地方需要人，才把他調(diào)走。軍隊還好，比較公平，沒有誰可以一下子跳到上面去，不可能。不管你是誰，剛到軍隊后都是這樣，所有人走的都是相同的路，沒有人可以不做清掃工作就直接去飛機(jī)上干活，因為每個人都必須從最底層開 始，從最基礎(chǔ)的做起。

為什么要讓每一個人都從最底層干起呢？軍隊就是要通過這些一點一滴不起眼的小事，看一看你在工作中會是什么樣的一個人。比如說讓你吸地，吸地很簡單，誰都會做，但是吸得是不是干凈，每個人就不一 樣了。他們就是要觀察這些新兵，通過做一些很瑣碎的事，看這個人是 不是認(rèn)真，是不是盡心盡力，是不是能夠注意到細(xì)節(jié)，是不是能夠踏踏 實實地做好每一件小事，有沒有努力、認(rèn)真、誠實的態(tài)度，尤其是對于飛上天的飛機(jī)來說，他們不會讓一個粗心大意的人去修飛機(jī)，因為那樣 出事的幾率就太大了。他們是通過觀察你，認(rèn)為你合適，才會把你派到 那個位置上去。不是人家瞧不起你，讓你一個軍人去打掃衛(wèi)生，而每一個人都必須干，白人也得干，黑人也得干，美國人得干，墨西哥人、中國人、菲律賓人都得干。他們不管你是什么膚色，只要你是新人，都得干幾個月這種活。直到再有新的人來了，你才能去修飛機(jī)，新人去清掃 辦公室和廁所。

還有，海軍的要求就是，每一個水兵，無論做什么事，不管你是在工作，還是在休息，你都要按照3個原則行事，那就是忠誠、勇敢、上進(jìn)（Honor，Courage，Commitment）。這就是海軍的核心價值（Core Values）， 是每一個海軍人員的目標(biāo)和方向。不管我是在維護(hù)飛機(jī)還是在打掃衛(wèi)生， 我都必須按照這個原則行事。如果一個人打掃衛(wèi)生都干不好，你敢讓他去維護(hù)飛機(jī)嗎？