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提前做好兩步打算

至關(guān)重要的關(guān)系 作者:(美)里德·霍夫曼


提前做好兩步打算

計劃和調(diào)整適應(yīng)意味著我們需要對未來進行一番認真思索。如果我們熱衷于收入高或地位高的工作,也許這些能給我們帶來片刻的滿足,但卻并不能開創(chuàng)有意義的事業(yè)。只需要采取一步行動就能實現(xiàn)的目標也許沒有太大意義,或者算不上什么雄心壯志。哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森(Clayton Christensen)曾對應(yīng)屆畢業(yè)生說過:“如果你們反復(fù)研究去造成某些商業(yè)悲劇的原因,就能體會到付出努力之后帶來的喜悅和滿足感。”與此同時,不要做與計劃相悖的事情,也不要提前做太遠的打算。再次重申一遍,我們在不斷改變,這個世界在不斷改變,競爭情況也在不斷改變。該規(guī)劃框架中之所以不包括C﹑D或E計劃就是由于這個原因。

最好的辦法只能是通過思考提前做好兩步打算。如果你想從分析員上升到合伙人的職位,那么在大步流星走進老板辦公室要求升職之前,你首先應(yīng)該與某位關(guān)鍵人物建立伙伴關(guān)系,或者去夜校學(xué)習(xí)一些高級的金融管理技能。有時朝著目標邁出第一步非常容易。人們有時會提出這樣的問題:“進入硅谷新興企業(yè)的最佳途徑到底是什么呢?”當(dāng)然,有各種各樣的途徑,可是第一步就是:到這里來!

如果你還不太確定自己第一步或第二步應(yīng)該做什么,請選擇能創(chuàng)造最高價值的計劃。換言之,該計劃能帶來更多更廣泛的選擇。管理咨詢就是優(yōu)化職業(yè)行動的經(jīng)典案例,因為管理咨詢的技能和經(jīng)驗可以應(yīng)用到許多其他計劃步驟上來,盡管你可能還不太確定這些步驟具體是什么。一份優(yōu)秀的A計劃能為一系列B計劃提供更大的選擇空間;同樣,好的開端也能引導(dǎo)許多后續(xù)的計劃步驟。


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