根據(jù)競爭優(yōu)勢制訂計(jì)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)該能讓我們的資產(chǎn)發(fā)揮杠桿效應(yīng)，幫助我們根據(jù)自己的志向抱負(fù)選定方向，并兼顧市場形勢。正如我們在前一章中所提到的那樣，關(guān)鍵問題就在于這三個令人困惑的方面總是在不斷發(fā)生變化。我們充其量只能做一些猜測而已，比如“我敢肯定自己擅長做某事，我認(rèn)為我想做某事，我覺得市場現(xiàn)在需要什么”。這些方案都包含著一些假設(shè)因素，只有明智的計(jì)劃才能讓這些設(shè)想顯現(xiàn)出來，從而慢慢將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。從本質(zhì)上來講，我們希望能弄明白符合計(jì)劃實(shí)施的必備條件。這些設(shè)想應(yīng)該能夠引導(dǎo)我們開展一些具體行動。每家公司都有總體目標(biāo)，比如股東利益最大化。但杰克·韋爾奇曾說過：“我們每天去上班時，將股東利益最大化這個總目標(biāo)并無法明確告訴你該做些什么?！蓖瑯?，我們可能擁有一些遠(yuǎn)大抱負(fù)，比如“幫有趣的人做一些有趣的事”，或是“設(shè)計(jì)人類的生態(tài)系統(tǒng)”。但是，真正的計(jì)劃意味著要設(shè)計(jì)好其中每一個具體步驟，這樣才有助于實(shí)現(xiàn)鴻鵠大志。