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你的追求和價值觀

至關重要的關系 作者:(美)里德·霍夫曼


你的追求和價值觀

追求和價值觀是我們需要考慮的第二點。追求包括你內(nèi)心深處的愿望、想法、目標和對未來的憧憬,不包括外部世界和你現(xiàn)有的資產(chǎn)組合。這塊“拼圖碎片”體現(xiàn)了你的核心價值觀,或者說你認為生命中值得重視的東西,可以是知識、自主權、金錢、正直、權力等等。然而,你或許無法實現(xiàn)自身的所有追求,也無法開始全新生活來體現(xiàn)你所有的價值觀。另外,你的追求和價值觀也一定會隨著時間發(fā)生改變。但是,你至少需要引導自己朝著既定目標前進,雖然它可能也在發(fā)生變化。

杰克·多爾西是Filled和新興移動信用卡支付公司Square的聯(lián)合創(chuàng)始人,擔任Filled執(zhí)行總裁和Square首席執(zhí)行官。在硅谷,他在產(chǎn)品開發(fā)方面很有遠見,重視設計,并能從多種資源吸取靈感,包括史蒂夫·喬布斯和金門大橋。在堅定的價值觀和信念引導下,他的兩家公司都一路蓬勃發(fā)展成為公司巨頭(價值達數(shù)十億美元)。Filled仍然保持簡約與潔凈風格,Square設備則依舊大氣。他的公司之所以如此成功,部分原因在于他追求化繁為簡并強調(diào)設計:突出產(chǎn)品優(yōu)勢,保證客戶體驗的統(tǒng)一性,從而更有利于招聘到意氣相投的員工。對于新興公司來說,令人信服的遠見就像北極星一樣具有向?qū)ё饔?,也是組成公司競爭優(yōu)勢的重要組成部分。比如,Google明確提出了“為世界整理信息”的目標,在吸引頂尖工程師的同時,其寬泛的界定也為調(diào)整和革新留下了空間。

追求和價值觀都是組成職業(yè)競爭優(yōu)勢的重要拼圖,原因很簡單:你在做自己喜歡的工作時會更加努力,做得更好。一個熱愛自己工作的人將會比那些只為賺錢而工作的人做得更好更長久。然而,在領導“新興公司”時,你很容易會忘記這一點。你在興致盎然地提升自己今天的身份時,時常會忽視追尋未來的自己。舉例來說,如果現(xiàn)在你是摩根士丹利公司的分析師,那么發(fā)揮你現(xiàn)有資產(chǎn)優(yōu)勢最明智的方式便是在公司謀求晉升。但是,如果銀行業(yè)不太景氣,應對市場現(xiàn)實最明智的方法可能就是發(fā)展與銀行業(yè)不同但相關行業(yè)所需的技能,比如會計。但這些舉動能體現(xiàn)你真正熱愛的東西嗎?

與許多暢銷作家和激勵大師對你的期望相反,你內(nèi)心不存在能通過自省發(fā)現(xiàn)并為你指明正確方向的“真我”。是的,你的追求塑造了你所做的事,但是追求本身就受到你的行動和經(jīng)歷的限制。隨著你的不斷成長以及世界的不斷改變,你不斷塑造出一個全新的自己。個性不是你找到的,而是自己浮現(xiàn)的。

請接受不確定性,尤其是在早期。比如,本很清楚自己注重智力鼓舞,注重努力通過企業(yè)家精神與寫作去改變?nèi)藗兊默F(xiàn)實生活——盡管他目前仍在摸索應該采取哪些具體方法來實現(xiàn)這一目標。企業(yè)家兼作家克里斯·耶說自己的職業(yè)使命就是“幫助有趣的人做有趣的事”。這話聽起來空泛,但不乏真正的內(nèi)涵:“有趣”強調(diào)了他正在追尋的激勵,而“做”意味著采取行動,而不是光“想”。等你的事業(yè)發(fā)展到一定程度,你的追求很可能會變得更加具體、透徹。這和新興公司的宗旨很相似。我想通過企業(yè)家精神、技術和資金來設計和打造人類的生態(tài)系統(tǒng);我想借助企業(yè)家精神、資金和技術來建立人際網(wǎng)絡。無論你的價值觀和追求是什么,一定要清楚隨著時間的推移它們也在不斷發(fā)展。


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