推薦序

李開復

第一次見到里德·霍夫曼是在慕尼黑機場。我們從候機室一直聊到飛機上，那是一次非常愉快的交流。

里德·霍夫曼是硅谷的創(chuàng)業(yè)明星。雖然從斯坦福大學和牛津大學這樣有著良好科研基礎的名校畢業(yè)，但他還是選擇放棄科研，希望通過努力擁有更大的影響力，甚至可以改變世界。于是，他毅然走上了創(chuàng)業(yè)之路，并且很快創(chuàng)立了兩家互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨無霸：第一家PayPal成為美國最大的電子支付公司，創(chuàng)業(yè)4年后以15億美元的價格賣給eBay；第二家Linkedin則是市值110億美元的社交網(wǎng)絡巨頭。但里德并沒有滿足于自己創(chuàng)立成功的公司，而是也有志于成為幫助創(chuàng)業(yè)者的天使投資人。他果然不負眾望：里德的天使投資范圍包括了Facebook、Zynga等幾家成功上市的公司，也包括深受IT界仰慕的Flickr、Digg等行業(yè)新秀，同時他也出任了美國頂尖風投Greylock的合伙人。

這樣一位超級投資人和創(chuàng)業(yè)家，為什么要寫這本書呢？

里德提出自己的觀點：創(chuàng)業(yè)和做人是相通的。我們要有計劃、要執(zhí)著，但是也要有彈性、懂得取舍。我們必須有勇氣冒風險，但是也要學會如何分析風險。我們需要人際網(wǎng)，然后從中獲取知識，得到幫助。我們需要理解大趨勢，尋找適合自己的機會……這些通過創(chuàng)業(yè)積累起來的經(jīng)驗，正好通過本書來表達和闡述。

里德在本書中生動地陳述了很多經(jīng)典案例。比如：Facebook的COO謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）如何打造屬于自己的人脈、尋找導師并積極主動求教于他們，其中也特別講到她的導師——Google（谷歌）CEO施密特。同時，她也善于隨時眼觀六路、耳聽八方，尋找“火箭般的事業(yè)機會”：離開如日中天的Google，加入了她心目中的“火箭”——Facebook。里德也在書中講述了自己如何尋找更優(yōu)秀的人，并和他們成為摯友，以及如何與他們分享投資機會。當然，Reid不僅在書中提供了正面案例，也提供了反面的案例：美國底特律的汽車公司自從得到早期成功，就活在過去的榮譽里，最后被外國汽車公司超越。他據(jù)此警告年輕人們：不要做“底特律”。

過去3年多時間里，創(chuàng)新工場作為一家新型投資機構(gòu)，幫助了50多家創(chuàng)業(yè)型公司，支持了超過3 000位的創(chuàng)業(yè)者。在這個過程中，我深深體會并認可里德的觀點：做好公司和做好自己的道理是相通的。希望更多的創(chuàng)業(yè)者從本書中汲取營養(yǎng)，通過不懈努力獲得創(chuàng)業(yè)上的成功！