6.計算機業(yè)和銀行業(yè)

在戈爾巴喬夫執(zhí)政的風起云涌的年代，梅那切普年輕的成員都渴望成功。當他們看到陳舊的蘇共經(jīng)濟如同舊石器時代的冰川般消融時，就決定在新的春天里尋找契機。在過去的七十幾年里，創(chuàng)新思維得不到鼓勵，私有企業(yè)遭受壓制。盡管蘇共對經(jīng)濟控制進行了改革，但是，既有經(jīng)驗又有能力開拓自由市場的人才卻寥寥無幾。

在這種境況下，梅那切普的年輕人能夠施展才華也就順理成章。米哈伊爾·霍多爾科夫斯基極具商業(yè)頭腦，四處尋求國家機構與民間組織的發(fā)展機遇。20世紀80年代末，霍多爾科夫斯基開始著手幾項新的業(yè)務，列昂尼德·尼夫茲林認為，雖然這些新業(yè)務風險較高，但卻是謹遵嚴格的法律條文的：

霍多爾科夫斯基無疑是位視野開闊的領導?；蛟S，在每個地方都有類似的企業(yè)，但霍多爾科夫斯基卻無疑是最成功的——因為他善于尋找并充分利用這些機遇。他竭力不觸犯法律，但是由于市場經(jīng)濟轉型之下的法律法規(guī)還不健全，有些事在法律中并沒有直接規(guī)定。例如，你們也許認為有些事非常冒險，并且有違法之嫌，但是，我們卻從未跨越法律的疆界。因為他（霍多爾科夫斯基）依然對前蘇聯(lián)心懷畏懼，也深知自己的責任。即便如此，霍多爾科夫斯基還是選擇了冒險行為，嘗試了所有新型的企業(yè)經(jīng)營方式。

霍多爾科夫斯基注意到，對現(xiàn)代新式電腦需求的劇增是公司的發(fā)展機遇。當時，信息技術革命浪潮興起，使用個人電腦和筆記本電腦的人數(shù)劇增?；舳酄柨品蛩够@一閃而過的靈感，引導他們踏上了另一段冒險里程。米哈伊爾·布魯?shù)轮Z憶起當年時說：

那些日子，我們大概有五六個人。做編程、搞網(wǎng)絡，應付堆積如山的合同，忙得不可開交?；舳酄柨品蛩够鶇s說：“聽著，伙計們，我們?nèi)ヤN售電腦吧！電腦的繁榮期馬上來到，到時候，人人都需要電腦，我們應該馬上去搞銷售！”我答道：“你瘋了嗎？你說的是什么電腦？”電腦那么昂貴，用俄羅斯的標準計算，一臺電腦要花上千盧布。這就好比你用所有的積蓄買一臺自己也不知道要干什么用的東西……但最終，我們還是決定試試。于是，我們買了一臺電腦。剛要尋找買主，就以高價售出了。有了盈利，我們繼續(xù)讓出公差的人從國外帶來電腦，然后再轉手出售。我們根據(jù)顧客的要求組裝電腦，安裝程序和軟件，然后出售。后來，我們又將電腦全部組裝好，隨時出售。錢賺得真是容易，我們才干了半年到一年的時間，盈利著實不錯。不到一年時間，我們就賺得盆滿缽滿。

由于蘇共害怕打破對信息的壟斷，一直對技術持漠不關心、心存疑慮的態(tài)度。前蘇聯(lián)政府無力，或者說不愿滿足人們的電腦需求。梅那切普雄心勃勃的年輕人開始填補這種空缺，同時，他們的收入也在迅猛增長。在做業(yè)務初期，梅那切普掌控了個人電腦的銷售業(yè)務，擁有將拉丁字符轉換成俄文字符的技術，僅此一項就給梅那切普帶來百分之三千的利潤。