這個時候如果是我坐在劉強(qiáng)東的位置上，我也會發(fā)動價(jià)格戰(zhàn)。

有一段時間，劉強(qiáng)東很怕接到老師和同學(xué)的電話，因?yàn)樗腥苏f的中心意思無非就一個：劉強(qiáng)東，我怎么覺得你現(xiàn)在的表現(xiàn)跟在學(xué)校時候不一樣了，感覺你有點(diǎn)好斗了。劉強(qiáng)東很無奈，他本人并沒有變，只是身份變了。作為一個創(chuàng)業(yè)人，他必須帶領(lǐng)自己的公司活下去，尤其是在公司剛起步的時候。戰(zhàn)爭只是一種手段，也是為了活著，這么拼命地掙扎，無非是希望能給自己打下來一個生存的空間而已。

沒有誰生下來就是戰(zhàn)爭狂。

兩年時間，參與了兩次轟動業(yè)內(nèi)的價(jià)格大戰(zhàn)。京東要進(jìn)入圖書，于是跟業(yè)內(nèi)老大當(dāng)當(dāng)網(wǎng)打得不亦樂乎；京東要進(jìn)入家電，于是就和蘇寧、國美正面交鋒。這是很罕見的，劉強(qiáng)東做的是一件前所未有的事情。

雖然這兩次戰(zhàn)爭的內(nèi)容不一樣，但是也有相似之處。從頭到尾，微博都在這個戰(zhàn)場上扮演了重要的角色。先是雙方發(fā)微博，唇槍舌劍，說著說著就火藥味十足了。然后就是刀兵宣戰(zhàn)，雙方都發(fā)狠，什么話解氣說什么，什么話有震懾力說什么，很有刀光劍影的感覺。

在京東跟當(dāng)當(dāng)打得不可開交的那幾天，好像第三天還是第四天，我記不太清了。美國有個教育孩子很厲害的虎媽來北京，我們坐在一起吃飯。我知道她也在做圖書，于是就問她現(xiàn)在公司的盈利狀況。我的話還沒說完，她就搶著說，盈什么利啊，讀書網(wǎng)一進(jìn)來，本來一個挺好的盈利模式，被他們搞得亂七八糟，現(xiàn)在每本書都得虧上幾分錢，這東西沒法做了。

在很多同行看來，劉強(qiáng)東就是個挑事的人，唯恐天下不亂。但是站在市場的角度來看，這就是商業(yè)競爭，把人家的企業(yè)搞虧損了，人家心里肯定不舒服，這也是沒辦法的事情。

劉強(qiáng)東不是蠻干的人。任何商業(yè)戰(zhàn)爭都不是表面上看起來的那樣，雙方擼胳膊就開打了，每一次他都有自己的策略。

他們當(dāng)初打當(dāng)當(dāng)，就是因?yàn)閯傔M(jìn)入圖書市場，規(guī)模比較小，即便是虧損十分之一的情況下，最終效果也是可以看到的。打蘇寧和國美也是如此，對手的規(guī)模是他們的十倍，所以他們?yōu)榇艘冻龅拇鷥r(jià)，最多也就是對手的十分之一，很劃算，最終目的也能達(dá)到。