“當然能。信條也就是您個人所堅信的一些認識，而這些認識通常只是建立在個別事例之上。

“基本上，對于所有的認識我們都可以找出幾個反例來。您在日常生活中肯定也經常改變自己的認識，這在大部分情況下是因為您在日常生活中經歷了一些與原先的認識背道而馳的事情。

“到目前為止，我們還得再做幾件事。首先，您得決定，您是不是真的想要完全改變這些信條。為此您得弄清楚，您究竟是在哪些東西中間做選擇。我建議您稍微耐心一些，今天，我們就先討論這幾件事情，好嗎？”

我點點頭，接下來的十分鐘里，拉迪斯先生暫時離開了房間。我打開門，走到陽臺上。三月的這個早晨有些寒冷，不過陽光明媚。

到底發(fā)生了什么事情？我本來對于這次指導完全沒有興趣，可現(xiàn)在我們卻相談甚歡，而且我感覺我確實理解了某些東西。那些過去我覺得風馬牛不相及的問題，現(xiàn)在居然相互之間產生了某種聯(lián)系。

上周貝恩德·沙德辭職以后，我對于如何促進我們的銷售做了一些設想，現(xiàn)在我忽然發(fā)現(xiàn)，這些設想的出發(fā)點完全是錯誤的。如果先前的那個邏輯是正確的，至少我覺得它沒有錯，那么銷售的增長不僅不能解決我的問題，反而會使它們惡化：我的時間會更緊張，客戶會更不滿意，然后營業(yè)額就會再一次下降。相同的事情會發(fā)生在針對其他癥狀所采取的每一個改善措施之后，唯獨在關于工作時間的問題上不會這樣。

對于我的那位“好心仙女”現(xiàn)在到底有什么好主意，我簡直是一頭霧水，心里忍不住暗暗發(fā)笑。不過我直覺地認為，如果采用這種思考方式，我肯定受益匪淺。我不得不承認，我已經開始喜歡這個怪人了。唯一令我感到困惑的是，他自己已經破產過兩回了。