1．找到你認(rèn)為干擾了你作為中層的工作的行為，下決心停止這個行為。

2．選出3種你想要擁有或者學(xué)習(xí)的你認(rèn)為最重要的管理才能。為了擁有這3種才能，你能做些什么呢？

3．為你的公司制定一個清楚的、振奮人心的遠(yuǎn)景規(guī)劃，然后確定目標(biāo)，以及“為什么”這樣做的動機。

4．對每個員工都充滿期待，告訴你的員工他們有多么優(yōu)秀，他們所做的工作多么偉大。

5．幫助員工建立自尊，把他們看作促成你事業(yè)成功的非常有價值的因素。

6．對待員工要像充滿愛心的父母，把他們看作你優(yōu)秀的孩子，稱贊他們的表現(xiàn)。

7．如果員工獲得了成功，你一定要及時予以認(rèn)可。找出他們表現(xiàn)優(yōu)秀的一面，指出他們給公司帶來的巨大改變，不斷地提升他們的自我形象。