上井岡山的感悟 

本文節(jié)選自2006年8月4日作者在地方國資委主任研討班上的講話內(nèi)容。

前一段在黨校學(xué)習(xí)期間，我去井岡山考察學(xué)習(xí)了六天。這六天給我的最深印象，就是一定要有信心，沒有信心，干什么事都不行。

1927年，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的秋收起義失敗了，毛澤東帶著一支很少人的部隊(duì)上了井岡山，這年毛主席34歲。當(dāng)時(shí)大革命失敗了，全國都是白色恐怖，可以說是血雨腥風(fēng)，形勢很嚴(yán)峻。在如此的條件下，路在何方？“紅旗到底能扛多久？”考驗(yàn)著每一個(gè)共產(chǎn)黨員。但是，即使在如此惡劣的環(huán)境下，毛澤東也說出了“星星之火，可以燎原”這樣的話，保持著高度的樂觀主義精神。

我認(rèn)為，這種精神就來自于信心。怎樣在中國這樣落后的國家搞革命，怎樣建設(shè)井岡山根據(jù)地，怎樣建設(shè)人民軍隊(duì)，馬克思沒有說過，列寧也沒有干過，在馬克思、列寧的原著中沒有這個(gè)理論。當(dāng)時(shí)黨中央的領(lǐng)導(dǎo)也不科學(xué)，一會左傾，一會右傾。毛澤東的個(gè)人處境也不好，因?yàn)榍锸掌鹆x失敗，中央還給他一個(gè)處分，處分還傳達(dá)錯了，傳達(dá)成了開除黨籍。而且敵我力量對比也是嚴(yán)重失衡，紅軍只有大刀、長矛、土槍、土炮，國民黨裝備的都是洋槍洋炮。但是因?yàn)橛懈锩男判模珴蓶|發(fā)揮首創(chuàng)精神，把馬克思列寧主義與中國革命實(shí)踐相結(jié)合，探索了從農(nóng)村包圍城市奪取革命勝利的道路，也創(chuàng)造了把黨支部建在連隊(duì)上的軍隊(duì)黨建，領(lǐng)導(dǎo)紅軍取得了五次“反圍剿”的勝利。在這個(gè)時(shí)期，毛澤東的智慧處于一個(gè)高峰期，黃洋界的勝利，就是一個(gè)成功的“空城計(jì)”。毛主席在那時(shí)候還出了不少很好的詩篇。

我深深體會到，毛澤東在那么艱難的環(huán)境下保持高度的樂觀主義精神和革命熱情，就是因?yàn)槊珴蓶|有革命信心，所以，才克服了重重困難，產(chǎn)生了大智大勇，也把自己調(diào)整到了最佳的狀態(tài)。我在聽大家討論發(fā)言時(shí)感到，大家對搞好自己的工作充滿信心，對搞好國有企業(yè)充滿信心，這一點(diǎn)非常重要。我這次上井岡山總結(jié)了三句話，就是：有信心才有克服困難的動力，有信心才會智慧無窮，有信心才是自我調(diào)節(jié)的良藥。

對我們在國資委工作的同志來說，要堅(jiān)定什么信心呢?就是要堅(jiān)定搞好國有企業(yè)的信心。國務(wù)院國資委成立三年了，我們可以有根據(jù)、有事實(shí)地說，國有企業(yè)一定可以搞得更好。實(shí)踐證明，按照企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦企業(yè)，國有企業(yè)就一定可以搞好。不按企業(yè)規(guī)律辦企業(yè)，什么所有制性質(zhì)的企業(yè)都搞不好。

也有一些學(xué)者認(rèn)為，只有搞了私有制，企業(yè)才能搞好，國有企業(yè)因?yàn)槭菄芯鸵欢ǜ悴缓?。我認(rèn)為這個(gè)說法是錯誤的，沒那么回事，我的回答是，企業(yè)搞得好壞和所有制性質(zhì)沒有直接關(guān)系。

我們的實(shí)踐證明，按企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦，國有企業(yè)一定能搞好。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，也只是為搞好企業(yè)提供了制度、機(jī)制條件，但還需要有充分條件。不是說建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)就垮不了。搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵只有一條，就是按企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦?？茖W(xué)發(fā)展觀不是套話，在國資委貫徹、落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，就我們的工作內(nèi)容來說，就是按企業(yè)發(fā)展的規(guī)律辦事，這就是科學(xué)發(fā)展觀。所以，我要講的，就是堅(jiān)定信心。這個(gè)信心落實(shí)在什么地方，就是要落實(shí)在按企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事上面。只要按照企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事，國有企業(yè)一定可以搞得更好。這是我上井岡山的感悟和體會。