諾伊斯和基爾比各自手握自己的發(fā)明，在專利訴訟中糾纏了10年以上。接近尾聲時，仙童半導(dǎo)體與得州儀器達(dá)成了停戰(zhàn)協(xié)定，而且制定出了一項讓雙方都能夠從中獲利的許可協(xié)議。集成電路的發(fā)明非常不可思議，基爾比也從未得到他應(yīng)有的名望，但就像亨利?福特所證明的，大規(guī)模生產(chǎn)才是王道。經(jīng)濟(jì)規(guī)律和物理原理一樣，都有著強(qiáng)大的說服力。諾伊斯明白這一點：為了能夠贏得那些疑心病比較重的客戶，他將集成電路的價位定得比客戶自己買材料來做還要便宜。很快，半導(dǎo)體市場以排山倒海之勢運轉(zhuǎn)起來，并且成為一個規(guī)模數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)體系，由此開啟了第二次工業(yè)革命。早在1960年時，晶體管的圖片就已經(jīng)登上了《商業(yè)周刊》雜志的封面。

諾伊斯的集成電路將仙童半導(dǎo)體帶上了榮耀之路，可是這種局面并沒能維持太久。在仙童半導(dǎo)體誕生還不到兩年的1959年，那些住在紐約的投資者們就準(zhǔn)備要收獲了。謝爾曼?費爾柴爾德行使了他的期權(quán)以購買剩余股份，讓“八叛逆”發(fā)了大財。他們每個人都拿到了25萬美元，也就是起初投資額500倍的收益。費爾柴爾德攝影器材公司當(dāng)時需要來自這家加州子公司的利潤貢獻(xiàn)來支撐財務(wù)狀況。盡管這筆股權(quán)回購是當(dāng)初協(xié)議的一部分，但也敲響了仙童半導(dǎo)體的喪鐘。在母公司的種種干擾之下，總部的高管們卻從來沒有提供足夠的支持以滿足需要不斷改進(jìn)的生產(chǎn)線。集成電路產(chǎn)業(yè)存在一個問題：當(dāng)競爭對手6個月后能將它們的產(chǎn)品做得更小、更快時，仙童的產(chǎn)品就成為明日黃花了。為了能夠應(yīng)對競爭，實驗室和生產(chǎn)線這些配套設(shè)施也必須持續(xù)改進(jìn)。