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《你認(rèn)識(shí)誰(shuí)并不重要》參與慈善事業(yè),建立有意義的關(guān)系5

你認(rèn)識(shí)誰(shuí)并不重要 作者:(美)湯米·斯波爾丁


通過涉足慈善事業(yè),我慢慢地建立起了自己的聲譽(yù)—積極參與社會(huì)活動(dòng)的人。而我參與的程度越高(不僅僅是去募捐,也通過志愿活動(dòng)付出我的時(shí)間和精力), 我也就越來(lái)越熟識(shí)那些活躍的領(lǐng)導(dǎo)人士。在我認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)之前,我已經(jīng)就任于五六家董事會(huì),并與社會(huì)上很多有影響力的領(lǐng)袖人物都是同事關(guān)系。

結(jié)果是,我投入社會(huì)活動(dòng)中,通過多種方式幫助別人,最終構(gòu)建了動(dòng)力—建設(shè)了很多重要的關(guān)系。然而,涉足慈善事業(yè),并不只是一個(gè)人擴(kuò)大其關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的問題,這種關(guān)系可以成為整個(gè)組織的重點(diǎn)。對(duì)于一家為慈善籌款購(gòu)買大量門票并鼓勵(lì)頂級(jí)管理人員擔(dān)任董事會(huì)成員的非營(yíng)利組織而言,用那些老公司模式運(yùn)營(yíng)顯得局限性太強(qiáng)。如今,最具創(chuàng)新性和創(chuàng)造性的組織鼓勵(lì)其整個(gè)社會(huì)勞動(dòng)力都投身于社區(qū)服務(wù)和慈善事業(yè)。

今天,最優(yōu)秀的組織會(huì)給員工和志愿者一定數(shù)量的薪酬和付薪假期,鼓勵(lì)其從事慈善事業(yè)。他們鼓勵(lì)員工參與非營(yíng)利組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層。從事客戶服務(wù)的吉姆可能在男孩和女孩俱樂部擔(dān)任董事會(huì)成員,在那里他擔(dān)任他侄子的籃球隊(duì)的教練。會(huì)計(jì)約翰可能為他女兒的學(xué)區(qū)開發(fā)一個(gè)“守護(hù)人父親”的方案。人力資源部的珍妮則每月都在圖書館為孩子們朗讀兒童故事,作為掃盲項(xiàng)目的工作之一,這讓她想起當(dāng)她還是孩子的時(shí)候,與祖母一起去圖書館的經(jīng)歷。瑪麗(資產(chǎn)托管人)是美國(guó)國(guó)家食品銀行咨詢委員會(huì)的顧問—也正是這家食品銀行曾經(jīng)在她最困難的時(shí)期,為她提供援助,幫她度過了那段時(shí)期。銷售部門的普雷斯頓可能在為受虐婦女提供庇護(hù)的董事會(huì)任職,同時(shí)也幫助他的妹妹從受虐待的關(guān)系中解放出來(lái),獲得自由。

當(dāng)然,你不能要求一家組織主動(dòng)介入慈善和社會(huì)公眾事業(yè),但其實(shí)公司可以借此機(jī)會(huì),和自己的員工以及社區(qū)共同建設(shè)社會(huì)關(guān)系資本。這才是涉足慈善事業(yè)。

很多好處是顯而易見的,但有時(shí)它們以意想不到的形式發(fā)展。它們不是既定的宏偉計(jì)劃的構(gòu)成部分。它們就像在郵箱里那些意想不到的禮物一樣飄然而至。而一旦你打開它,它可能會(huì)完全轉(zhuǎn)變你的生活。

舉例來(lái)說(shuō),我所建立的這些關(guān)系中,有一段關(guān)系開始于2003 年12 月為“聚集地”所舉行的一場(chǎng)募捐會(huì),這是一個(gè)為無(wú)家可歸的婦女和兒童提供日間庇護(hù)的場(chǎng)所。而影響我人生的最重要的最關(guān)鍵的關(guān)系莫過于這一段關(guān)系,在這場(chǎng)募捐會(huì)上,我自告奮勇地?fù)?dān)任司儀的角色。當(dāng)晚,我所結(jié)識(shí)的第一個(gè)人,就是在前面登記服務(wù)臺(tái)工作的志愿者。那位志愿者—名字叫作吉爾—最終成了我的妻子。

關(guān)系提升

在你的社區(qū)從事志愿者服務(wù),出席慈善籌款活動(dòng),這種做法戰(zhàn)略性地為結(jié)識(shí)新朋友提供了機(jī)會(huì),并為建立長(zhǎng)期的、有意義的關(guān)系打下了基礎(chǔ)。


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