這一共同點推進了我們的關系，并成就了一次會議，會上，邁克爾同意支持我創(chuàng)立領導者挑戰(zhàn)組織。他不僅慷慨地提供捐贈，同時也成為了我值得信賴的導師。而他首先做的一件事就是邀請我參加一場慈善機構籌款活動。

當邁克爾和我會面談及領導者挑戰(zhàn)項目的時候，我不只是向他尋求資金上的援助。我解釋說，我剛來這個城市，如果他可以幫我獲得和其他社會領袖會晤的機會，我會心存感激。

換句話說，我向他尋求幫忙。我是直接的，真誠的，也正如事實所證明的，那些有影響力的領導者也確實是邁克爾·史密斯圈里的人士。

從邁克爾的角度，他對我和我的使命都非常感興趣，愿意幫助我結識他的上層社會的領袖圈。他認識到最好的辦法就是邀請我參加一場“國立猶太健康”的慈善機構籌款活動，這是一家全美頂級的醫(yī)院，也是他最喜愛的慈善機構之一。

這時候我才意識到，我試圖通過慈善事業(yè)結識朋友所缺失的東西—我需要一位宣傳提倡者，一位為社區(qū)領袖熟識并信賴的人。

在慈善會開始的半個小時里，我會見了美國科羅拉多州州長、丹佛市長，以及該州最大的律師事務所之一的管理合伙人。那天晚上我所結識的人比以往我在所參加的慈善籌款活動上結識的人都多。

在之后的籌款活動中，這些人都還記得我是邁克爾的朋友。于是我得到了大家的信任，得到了新的機會將目前的關系擴展為更廣泛的關系。此外，我認為具備積極的雪球效應的是：每一段新的關系又會為我?guī)砀嗟慕Y識新朋友的機會，進而帶來新的人際關系。

我不再獨自一人去參加慈善籌款活動，而是開始作為別人邀請的賓客去。這給了我一個更好的機會去新結識一些有影響力的人士，也讓我得以參加更多的盛會， 而在以往，我一個人是無法接觸到這些盛會的。

在隨后的5 年里—直到我結婚，我一個星期有近5 天晚上都會參加某一類籌款會，有時甚至在同一個晚上參加好幾場籌款盛會。我做了一張“排名前50 的丹佛慈善活動”名單，并出席每一場盛會。我盡可能地去參加幾乎所有的慈善活動—兒童醫(yī)院晚會、童子軍早餐會、兒童糖尿病基金會的美好希望致敬晚宴、男孩和女孩俱樂部晚會、紅十字會的冠軍早餐會，以及美國西方幻想志愿者晚會等。