等他回到公司的時候，公司的董事長和總經(jīng)理帶著所有的中層主管，都站在門口夾道歡迎他。原來，他在機場別出心裁的舉動，使得公司和產(chǎn)品的名字幾乎在一瞬間家喻戶曉了。公司的電話都快打爆了，客戶的訂單更是一個接一個。董事長動情地說：“沒想到你在那樣的情況下，首先想到的竟然是公司和產(chǎn)品。毫無疑問，你是最優(yōu)秀的推銷主管！”董事長當場宣讀了對他的任命書：主管營銷和公關(guān)的副總經(jīng)理。之后，公司還獎勵了他一筆豐厚的獎金。

楊先生的故事，說明了一個道理：在任何單位、任何機構(gòu)，能夠主動找方法解決問題的人，最容易脫穎而出！

方法能為人解除不便，能夠讓他人有更大的發(fā)展，更能給單位創(chuàng)造最直接的效益。 哪個單位的領(lǐng)導(dǎo)，能不格外重視想方法幫單位解決問題的人？

我曾在北京大學開辦的中國民營企業(yè)總裁班上，為學員們上了一場“思路決定財路”的課，其中就講述了這位老總的故事。

這個故事引起了熱烈反響，一位總裁很有感觸地說：“這個故事使我想起美國著名企業(yè)家艾柯卡。它們同樣說明了一個道理：在任何時候，主動去找辦法的人，最容易脫穎而出。”

美國福特汽車公司是美國最早、最大的汽車公司之一。1956年，該公司推出了一款新車。這款汽車式樣、功能都很好，價錢也不貴，但是很奇怪，竟然銷路平平，和當初設(shè)想的完全相反。

公司的經(jīng)理們急得就像熱鍋上的螞蟻，但絞盡腦汁也找不到讓產(chǎn)品暢銷的辦法。這時，在福特汽車銷售量居全國末位的費城地區(qū)，一位畢業(yè)不久的大學生，對這款新車產(chǎn)生了濃厚的興趣，他就是艾柯卡。

艾柯卡當時是福特汽車公司的一位見習工程師，本來與汽車的銷售毫無關(guān)系。但是，公司老總因為這款新車滯銷而著急的神情，卻深深地印在他的腦海里。

他開始琢磨：我能不能想辦法讓這款汽車暢銷起來？終于有一天，他靈光一閃，于是徑直來到經(jīng)理辦公室，向經(jīng)理提出了一個創(chuàng)意，在報上登廣告，內(nèi)容為：“花56元買一輛56型福特?！?/p>