上文說到， 從80年代中期到1997年，美國通過一系列成功的舉措，獲得了兩個方面的收益：

一、 將日本苦心構(gòu)建的、以日本為中心的經(jīng)濟(jì)體系（“日元經(jīng)濟(jì)圈”）徹底打破。

從此，“日元經(jīng)濟(jì)圈”這個半獨立的經(jīng)濟(jì)體系化為烏有，美元資本重整東亞經(jīng)濟(jì)，一統(tǒng)太平洋兩岸的經(jīng)濟(jì)體系，消除了挑戰(zhàn)美元霸權(quán)地位的日元崛起的可能，而將二戰(zhàn)以后就套在日本脖子上的繩子勒得更緊了。

而日本政治家可能選擇的戰(zhàn)略方向也發(fā)生了巨變，他們從此徹底斷了在短期內(nèi)再次成為“正常國家”的念想，而是面對現(xiàn)實，徹底地當(dāng)起了美國人的馬仔。而這一點，也造成了中日關(guān)系在其后徹底轉(zhuǎn)向——從“政治熱、經(jīng)濟(jì)也熱”，轉(zhuǎn)向了“政治冷、經(jīng)濟(jì)熱”。

二、從日本流出的日元資本，有相當(dāng)部分流入美國，除了維持和促進(jìn)了美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之外，還對當(dāng)時美國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級起到了積極的推動作用。

此可謂一箭雙雕。

由此，我們接下來要關(guān)心兩個問題。

第一個問題：此后日本的所得和對國家行為的影響。

從上文我們看到，日本雖然在構(gòu)建獨立經(jīng)濟(jì)體系上全面潰退，但是獲得了一大批全球最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。

而購置這些資產(chǎn)，是在美國的默認(rèn)下進(jìn)行的。美國人默許的背景，就是日本人從事實上徹底變成了美國人忠心不貳的馬仔——繩子很緊，美國人根本不擔(dān)心。

認(rèn)為有錢就能在國際上買到資產(chǎn)的兄弟，可以設(shè)想下，讓脖子上沒有套繩子的中國去購置一下試試？別的不說，2005年，美國優(yōu)尼科公司瀕臨破產(chǎn)，中海油出價130億美元購買，直接捅了美國人的馬蜂窩。在所有人物上躥下跳，盡情表演丑劇之后，連國會議員都跳出來說“NO”。