評(píng)判和偏見
很多時(shí)候我們樂于接受現(xiàn)成的意見,而不愿去艱苦地思考。
——約翰·肯尼迪
美國(guó)前總統(tǒng)
評(píng)判和偏見會(huì)對(duì)意識(shí)構(gòu)成嚴(yán)重的障礙,而這二者人人都有。偏見是如何影響意識(shí)的呢?很多時(shí)候,我們的偏見是自己形成的。如果上司對(duì)員工有偏見,這個(gè)員工今后成功的可能性就不大。要知道,上司的意識(shí)總是集中在挑毛病上。因此,一旦犯過一次錯(cuò),上司的偏見就會(huì)越來越大。
所有的偏見都是這個(gè)道理。要是人們不想或不讓女人去做某些工作,那會(huì)耽擱多少創(chuàng)新呀。
對(duì)于一樣?xùn)|西,你是否其實(shí)根本沒吃過,卻說不喜歡吃?你是因?yàn)樽约旱呐袛嗷蚱姴幌矚g它,還是因?yàn)檎娴某赃^所以不喜歡呢?如果是前者,你就失去了嘗試新口味的機(jī)會(huì)。