鄧小平當(dāng)國務(wù)院副總理的時候，他當(dāng)時的實際職務(wù)是中共中央總書記，和現(xiàn)在的總書記一樣，但他名義上是副總理，應(yīng)該說是在總理周恩來的領(lǐng)導(dǎo)之下。當(dāng)時毛主席說了，書記處要管大事，管黨、管政、管軍。結(jié)果很多大事，包括國務(wù)院的大事也拿到了書記處，這樣就引發(fā)了矛盾。搞經(jīng)濟是國務(wù)院總理的事，但是書記處要管這些事，小平是書記處的總書記，那么這里就有了一個問題，只要書記不開會，總理參加，最后的決定權(quán)還是要在小平那里。

他們的經(jīng)歷是沒有當(dāng)過副手，都是一把手，意在何處？我們培養(yǎng)企業(yè)家和政治家，都發(fā)現(xiàn)了一個典型的規(guī)律——當(dāng)沒當(dāng)過一把手、善不善于當(dāng)一把手，心里素質(zhì)、決策方式和戰(zhàn)略眼光是不一樣的。所以，他們有長期的一把手經(jīng)歷，養(yǎng)成了他們敢于拍板，有決斷力的品質(zhì)。這是毛鄧相同的第一點。

第二個相同點，兩個人都是文人。毛和鄧在晚年的時候都很強調(diào)他們的特點，毛主席到晚年是軍事領(lǐng)袖、政治領(lǐng)袖，他最看重的是軍事經(jīng)驗。所以在1961年和英國陸軍元帥蒙哥馬利談話的時候，談到最后，蒙哥馬利說自己指揮過什么戰(zhàn)役，最后毛澤東就問他，你打了幾年仗，蒙哥馬利一算說十多年，毛澤東說我打了22年仗。這個話是在外交場合說的，毛主席顯示他軍人的經(jīng)歷。比如說鄧小平，別人問他是懂經(jīng)濟？還是思想家？還是理論家？鄧小平說我什么都不是，我就是一名老兵，我的專業(yè)是打仗，這兩個人到后來的成就那么高，他們都很看重自己的軍事經(jīng)歷。

但是問題在于，他們和一般的軍人不一樣，為什么？他們不是從士兵、班長、排長、連長那么干起來的。嚴格來說，當(dāng)他們投身軍隊的時候根本就是一個文人，毛澤東第一次領(lǐng)導(dǎo)時，很多老同志回憶說，別人都穿著軍裝，他穿的是長衫，拿著雨傘；鄧小平25歲時第一次領(lǐng)兵，當(dāng)時是中央的秘書長交給他做統(tǒng)戰(zhàn)工作。他們都是屬于文人去領(lǐng)兵。到1950年評“十大元帥”的時候，中共中央設(shè)立了12個沒有軍銜的十大元帥。文人領(lǐng)兵以后又去干政治，我們想想，那個政治會干成什么樣？這和讓書生去干政治，讓純經(jīng)濟家去干政治，風(fēng)格完全不一樣，這是他們的第二個相同之處。

第三個相同的地方，歷史遭遇。我們都知道，鄧小平經(jīng)歷過三落三起，具體就不說了，這是一個歷史常識。毛澤東經(jīng)歷過多少起落？毛澤東后來自己回憶，說我一生經(jīng)歷過22次打擊，22次打擊就是寫檢討和處分等，但是算起來，比較大的恰恰也是3次。

他們兩個人都經(jīng)歷過三落三起這種軍事逆境的考驗，這個經(jīng)歷給我們什么啟發(fā)？這種經(jīng)歷給了他們什么財富，這個財富怎樣影響到他們的政治生涯？

首先，他們在逆境中從不消極，自己無職無權(quán)，還要受批判、受處分，但是該提建議的時候他們都要提建議，始終讓自己的聲音在決策層能夠聽到。這給人一個很大的啟發(fā)，我們比較一下文化大革命時劉、鄧被打倒的情況——劉少奇找毛主席談?wù)f“主席，我可能有錯誤，趕快讓文化大革命停下來，我回去種地去”。那么再看看鄧小平，三番五次給毛主席寫信，說自己今年多大，相信自己還可以為黨工作至少七、八年，這兩種表態(tài)給一把手的感覺是什么？這兩種表態(tài)背后讓人對他們的看法也具有啟發(fā)意義。