3.一心忙事業(yè)的渾球兒

在越南服役期間我待在第23步兵師（新蘇格蘭師），并短時間地?fù)?dān)任過戰(zhàn)地指揮員。該師師長查爾斯·M. 蓋迪斯少將，是一位出色的軍人，我從他那兒學(xué)到了不少東西。蓋迪斯少將沉著自信，從不大發(fā)雷霆，也不盛氣凌人。他非常信任自己的參謀人員，但在需要乾綱獨(dú)斷的時候也從不含糊。

有一天，少將在和我聊天的時候談到了另一位將軍，這位將軍德高望重，可少將對他的評價有所保留?！翱屏郑瑢④娺@人不錯，”少將對我說，“但也不過是又一個一心忙事業(yè)的渾球兒而已。他總是不停地干活兒，新點(diǎn)子層出不群，整天工作得昏天黑地?！?/p>

直到今天我對蓋迪斯少將的這一真知灼見還深有感悟，并設(shè)法從中受益。他當(dāng)時（應(yīng)該是有意）給我指明了一條提升的道路。一直以來，我都在努力地推陳出新，在各個工作崗位上干個不停，但我也一直都在避免成為只知道忙工作的渾球兒。就像里根總統(tǒng)過去經(jīng)常說的：“人們都說忙不死人，但又何必真把自己忙死呢。”

這些年來我見慣了一心忙事業(yè)的渾球兒們……也許我不該叫他們渾球兒，不過蓋迪斯少將的話已經(jīng)深深地印在了我的腦海里。他們中大多數(shù)人是好人，不是渾球兒；他們只是拿得起、放不下而已。

一心忙事業(yè)的人總是深夜才下班，周末還要繼續(xù)干。一大早新聞播報交通信息的時間他就來上班了，完全不顧及一大幫工作人員也必須在這一時間到達(dá)辦公室才能提供他工作必需的支持，他們也必須像他那么玩兒命才行。

在擔(dān)任各種高級管理職務(wù)的時候，我都會營造一種專業(yè)的氛圍，定下嚴(yán)格的要求。如果工作需要，我也會要求下屬連軸轉(zhuǎn)；如果沒這個必要，我就會要求他們正常上班，早早回家與孩子們玩耍，享受天倫之樂，或者訪親會友，讀讀小說，理理思路，哪怕神游，總之是放松自己。我希望他們在辦公室以外還能擁有自己的生活空間。我雇用他們是想讓他們高效率地工作，而不是在工作崗位上耗時間。只有張弛有度的工作氛圍才能帶來最理想的工作效果。