上司在工作中

不能先考慮外界的看法

那是次要的

比什么都要更加看重的是

某種舉措將給下屬和客戶帶來怎樣的實質(zhì)性變化

智慧的領(lǐng)導(dǎo)

不會讓自己的團隊

全由與自己意見一致的人構(gòu)成

因為有了反對自己意見的人

才能看到自己沒有注意到的部分

越是沒有智慧的領(lǐng)導(dǎo)

越是事必躬親

意欲干涉控制所有的事

結(jié)果下屬只能機械地聽從指揮

下達了命令

便給予負責(zé)人努力工作的空間

懂得信任和等待

也是領(lǐng)導(dǎo)重要的能力