第五節(jié)

找到一流人才的途徑

最有效的途徑就是內(nèi)部推薦，鼓勵(lì)員工進(jìn)行推薦，像Facebook里60%～70%工程師都是這樣進(jìn)來的。

Facebook還有一種獲得人才的途徑，那就是收購。近年來，F(xiàn)acebook收購了30多家創(chuàng)業(yè)公司，主要原因便是覬覦它們的工程師資源。

我覺得，公司要想找到合適的一流員工，最有效的途徑就是內(nèi)部推薦，鼓勵(lì)員工推薦，像Facebook里60%～70%工程師都是這樣進(jìn)來的。當(dāng)然相應(yīng)地，應(yīng)聘者要想更有效地找到工作，最好也是通過內(nèi)部推薦的方式，先找到與你的目標(biāo)公司有關(guān)系的聯(lián)系人。

這里講一個(gè)我自己的故事。我找到的第一份工作，是通過2005年在芝加哥的KDD 大會(huì)上和雅虎數(shù)據(jù)挖掘部門的一個(gè)技術(shù)總監(jiān)聊天獲得的面試機(jī)會(huì)。開會(huì)的閑暇時(shí)間，我在展廳里，和各個(gè)展位的人聊天，聊幾句后我就提到正在找工作，問他們有沒有合適的機(jī)會(huì)。到了雅虎的展廳，我跟這個(gè)技術(shù)總監(jiān)聊了一會(huì)兒。之后，他就建議我們到酒店的大廳中找了塊干凈的地板坐下來，他就這樣開始面試了。在對(duì)幾個(gè)大的問題探討了算法上的設(shè)計(jì)之后，他好像比較滿意，讓一個(gè)工程師第二天給我進(jìn)行了電話面試，然后又飛過去正式面試，最后應(yīng)聘成功。我想說的是，你如果想找工作，不妨留意你“未來同事、未來老板”經(jīng)常出沒的活動(dòng)場(chǎng)所之中，嘗試去認(rèn)識(shí)他們，讓他們對(duì)你感興趣，然后讓他們做內(nèi)部推薦。

有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了，再回到Facebook的有關(guān)話題中。Facebook最早的一批來自中國(guó)內(nèi)地的工程師都是我做內(nèi)部推薦面試進(jìn)來的。熟人推薦無論對(duì)于求職者還是用人公司來說相對(duì)成本都要低。對(duì)于求職者來說，可以通過熟人了解公司內(nèi)部的真實(shí)情況，無須用心去辨別招聘人員的夸夸其談。對(duì)于公司來說，熟人的推薦讓求職者的質(zhì)量得到一個(gè)保證，不必在千千萬萬個(gè)簡(jiǎn)歷中挑選靠譜的應(yīng)聘者。正因此，我在Facebook的四年多時(shí)間里，曾收到過200多個(gè)推薦請(qǐng)求，但最終決定做的推薦不到100個(gè)，其中有12個(gè)朋友成功了。推薦成功、應(yīng)聘者入職三個(gè)月后，對(duì)于成功推薦的工程師，公司會(huì)發(fā)給推薦人5000美元獎(jiǎng)金，推薦設(shè)計(jì)師的獎(jiǎng)金是1萬美元，推薦其他類別的員工則獎(jiǎng)勵(lì)1500美元。這看起來像是一門不錯(cuò)的生意，但做內(nèi)部推薦的員工一定要有所篩選，不能為了這筆獎(jiǎng)金就來者不拒，來一個(gè)推薦一個(gè)，你的名聲很快就會(huì)爛掉。因?yàn)槲彝扑]成功的比較多，還曾和另外幾個(gè)同事一起收到了COO 桑德伯格（Sheryl Sandberg）的感謝信，因?yàn)槲覀優(yōu)楣編砹诉@么多有用的人才。

校園招聘也是一個(gè)重要途徑，比如Facebook會(huì)列出TOP20大學(xué)，把主要的校招精力放在這些學(xué)校身上。實(shí)踐證明，這些學(xué)校的學(xué)生質(zhì)量的確會(huì)比其他學(xué)校要高。Facebook一直以來都面臨人力緊缺的情況，所以就要把有限的精力集中在最有影響力的事情上，以致在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)Facebook只到這些大學(xué)里搞招聘活動(dòng)、做文化演講或技術(shù)演講，舉辦黑客馬拉松活動(dòng)（編者注：本書后面的章節(jié)會(huì)有介紹）等。一般主持招聘工作的都是公司里相應(yīng)學(xué)校的校友，溝通起來更有效率，但一定會(huì)配以不同學(xué)校畢業(yè)的同事，以防止校友對(duì)校友的過度偏向。截至2011年9月，F(xiàn)acebook的工程師隊(duì)伍里，人數(shù)最多的應(yīng)是麻省理工學(xué)院的畢業(yè)生，其次是斯坦福大學(xué)和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的，這三個(gè)學(xué)校有美國(guó)最頂尖的計(jì)算機(jī)專業(yè)，學(xué)生也很多，很自然地，公司在這三個(gè)學(xué)?；ǖ臅r(shí)間、力氣、精力也最多。