管家

“這不是一個(gè)簡單的事兒?！?/p>

楊祖武一生與北京足球結(jié)緣。40年前，他是北京隊(duì)（北京國安前身）隊(duì)長；30年前，他出任北京隊(duì)領(lǐng)隊(duì)；1992年中國足球職業(yè)化改革，國安俱樂部成立，他出任常務(wù)副總經(jīng)理，開始了自己的國安歲月。

“最開始完全是摸著石頭過河，我不太適應(yīng)，當(dāng)時(shí)全國適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變的人也不多。讓我管球隊(duì)沒問題，但是管俱樂部確實(shí)沒什么頭緒，大事兒小事兒我全都要操心?！眲偵先蔚臈钭嫖涫智趭^，對(duì)于國安俱樂部所設(shè)的 8個(gè)部門 ─球隊(duì)、經(jīng)營開發(fā)部、青少年培訓(xùn)部、國安香河足球訓(xùn)練基地、球迷管理部、辦公室、財(cái)務(wù)部、接待部 ─幾乎事必躬親，甚至連基地里餐廳的財(cái)務(wù)工作都管。

這位國安俱樂部大管家不僅管得細(xì)，還非常“摳門”。

在球衣配備這種小事上，沒有楊祖武的簽字，誰也拿不走一件衣服。而在工資談判這種大事上，楊祖武給隊(duì)員們的合同比較苛刻，被人稱作“把家虎”。這也導(dǎo)致在 1995年和 1996年，轉(zhuǎn)會(huì)政策規(guī)定球員可以自由選擇俱樂部時(shí)，很多球員為了錢而出走。

不過在談到這件事時(shí)，楊祖武說：“錢發(fā)多少都是董事會(huì)決定，我一個(gè)總經(jīng)理只能建議和執(zhí)行?！边@次，他異常罕見地說出了自己的難處，“在這個(gè)位置上，你得全盤考慮：錢都發(fā)出去了，隊(duì)員們滿意了，俱樂部的利益怎么辦？要是不給隊(duì)員足夠的錢，大家都不樂意，球隊(duì)散了怎么辦？這不是一個(gè)簡單的事兒，要衡量的東西很多?！?/p>

楊祖武在 2001年被宣布下課。