棉花播種之后，17703元/噸的最高棉價一直保持到2004年7月份。范新平心里十分踏實，但是8月，棉花最高價格悄悄下降至17678元/噸。8月底，開始收花，范新平連同雇來的幫手一共五人，早上七點下地，除了中間吃飯一直干到夜里十一點。37畝地一共收獲2500千克籽棉和1500千克棉桃。

9月10日，又到收購日。最初的價格為5.2元/千克，一個星期后開始五分一毛地往下掉。20天后跌至4元/千克。10月份的時候皮棉最高收購價已跌破17000元/噸，為16999元/噸，最低價只有11396元/噸，低于2003年8月價格。因為包地成本、種肥價格、雇工成本都因為上年棉花價格飛漲而提高，所以，算下來范新平開始賠錢了。

到了年底，皮棉最高價和最低價分別為13988元/噸和11263元/噸——“過山車”著陸了。

一塊兒到克拉瑪依包地的一個同鄉(xiāng)包了200畝地，一下子虧了近10萬元，一氣之下跑到阿勒泰淘金去了。范新平呢？直奔上海——找同學打工去了。臨走，他還回了趟家，對妻子和孩子說：“你們就當我被判了三年刑吧?！?/p>

2004年的棉價暴跌，主要有兩方面原因：一方面包括紡織行業(yè)在內(nèi)的九大行業(yè)被列為嚴格控制信貸風險的行業(yè)，資金斷檔為紡織企業(yè)和棉花流通企業(yè)帶來了極大困難，生產(chǎn)需求迅速下降；另一方面，2003年年底，為了平抑棉價，發(fā)改委一次性增發(fā)了150萬噸配額，熨平了供求失衡局面。

中儲棉事件

2003—2004年棉花風波的輸家不止是范新平這樣的棉農(nóng)，那些火中取栗的投機者也未能全身而退。在這些不太走運的商家當中，大名鼎鼎的中儲棉總公司就是其中頗受關(guān)注的一家。

對于2003年的棉花風波來說，中國儲備棉管理總公司是一個年輕的公司。2003年9月份棉花開始漲價的時候，它剛剛半歲。這個公司的第一任黨委書記、總經(jīng)理雷香菊原任中華合作供銷總社棉麻局副局長、華棉管理中心主任，她也是一個“缺口論”持有者。在一次培訓班上她發(fā)表觀點說：2005年中國紡織品服裝出口配額全部取消之后，國內(nèi)棉花消費量將在680萬～700萬噸，進口棉將成為補充國內(nèi)消費的重要資源；全球棉花市場總體特點是當年產(chǎn)需缺口較大，庫存呈減少趨勢，這個缺口主要出現(xiàn)在中國。

雷香菊以美國數(shù)據(jù)作為依據(jù)進一步說明：根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部3月份預(yù)測，2003年度全球棉花產(chǎn)量2021.8萬噸，較上年增加100萬噸；消費2131.1萬噸，減少4.1萬噸；當年產(chǎn)需缺口109.3萬噸。期末庫存將下降到690.8萬噸，比上年度下降了13.7%；庫存消費比降低到32.42%的歷史較低水平，而2003年度全球產(chǎn)需缺口主要出現(xiàn)在中國。按照美國農(nóng)業(yè)部的預(yù)測，中國棉花產(chǎn)量487.7萬噸，消費685.5萬噸，產(chǎn)需缺口197.8萬噸。美國人說，這就是中國棉價一直高于國際市場的根本原因。

基于以上觀點，雷香菊下令：進口！

中儲棉一成立就趕上發(fā)改委2003年第一次發(fā)放89.4萬噸進口配額。中儲棉和中紡棉二一添作五平分了屬于中央系統(tǒng)的近30萬噸一般貿(mào)易進口配額。這是雷香菊履新之后的第一把火。10月份，價格已經(jīng)開始上漲，雷香菊果斷地向美國棉商拋出了15萬噸配額。

集中大量的進口，導(dǎo)致美國紐約棉花期貨價格在10月份從58美分/磅上漲到80多美分/磅，漲幅高達40%。

據(jù)報道，發(fā)改委曾勸說中儲棉配合國家調(diào)控政策，盡快以合適的價格組織銷售，但未被采納。發(fā)改委的意見固然出于宏觀調(diào)控的需要，但同時也是會同有關(guān)部門分析后得出的結(jié)論：2004年棉花播種面積預(yù)計比上年增長10%～15%，達8400萬～8800萬畝。如果氣候正常，2004年度棉花產(chǎn)量將突破600萬噸。

雷香菊也并非不愿意配合調(diào)控，但是她對市場的判斷與發(fā)改委不同：期末庫存消費比達到30%時才體現(xiàn)為供求平衡，2003年度棉花資源盡管可以滿足消費需求，但由于庫存沒有達到一定水平，所以市場心理上就會為“沒有棉花”而擔心，這種心理占據(jù)優(yōu)勢時，價格就會失去理智地上漲。