ZARA的“時(shí)裝神話”堪稱快時(shí)尚的典型代表：7天是資金回流的時(shí)間，12天是搜集時(shí)尚信息、整合設(shè)計(jì)到生產(chǎn)銷售的全部時(shí)間，15天是最長(zhǎng)的產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間，每小時(shí)8萬(wàn)件是配送能力?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，ZARA、H&M這樣的時(shí)尚品牌滿足了中國(guó)主力消費(fèi)人群追求時(shí)尚的需求。數(shù)據(jù)也顯示，ZARA中國(guó)的發(fā)展擴(kuò)張如魚(yú)得水：從2006年到2009年，利潤(rùn)增長(zhǎng)率約為100%，即使全球金融危機(jī)時(shí)期也不例外；ZARA自2006年進(jìn)入中國(guó)，到2011年，門店已經(jīng)覆蓋了中國(guó)的42個(gè)城市；2012年9月份開(kāi)始，ZARA將在中國(guó)開(kāi)設(shè)ZARA服裝的網(wǎng)上銷售。截止到2012年，全球16大快時(shí)尚品牌中，已經(jīng)有ZARA等7個(gè)在中國(guó)站穩(wěn)腳跟，余下的品牌也在蠢蠢欲動(dòng)。

※ 快與好，難兩全

“喜歡ZARA，一直買它家衣服。價(jià)格便宜，款又多，最適合我們這種沒(méi)啥錢還想趕時(shí)髦的人。但是最近聽(tīng)說(shuō)有什么質(zhì)量門，說(shuō)是原料質(zhì)量有問(wèn)題，不知道會(huì)不會(huì)對(duì)身體造成傷害？如果真有問(wèn)題，以后我要是想買性價(jià)比超高的歐美風(fēng)格的衣服，應(yīng)該去哪里買呀？”

-ZARA忠實(shí)顧客Allen

之前，人們把追求時(shí)尚稱為趕時(shí)髦。但是由于經(jīng)濟(jì)能力的限制，早期的普通工薪階層很難將自己和時(shí)尚聯(lián)系起來(lái)。但是，快時(shí)尚的另一特色--“平價(jià)”著實(shí)讓老百姓享受到了時(shí)尚的滋味。以ZARA為例：最新秋款T恤99元，小外套199元，牛仔褲299元--對(duì)于城市里月收入動(dòng)輒上萬(wàn)的年輕人來(lái)說(shuō)，花一兩百元的成本穿上與歐美同期流行的衣服，這筆賬算下來(lái)，還是相當(dāng)劃算的。

ZARA創(chuàng)造了讓同行垂涎的銷售額和超高人氣，但是屢陷“質(zhì)量門”也讓消費(fèi)者愛(ài)恨交織。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2009年8月至今，ZARA至少7次陷入“質(zhì)量門”--因虛標(biāo)含絨量反復(fù)被消費(fèi)者投訴，是工商部門黑名單的?？汀＜幢闳绱?，ZARA的銷售額卻基本沒(méi)有受到影響。于是我們看到神話一般的品牌忠誠(chéng)度，年輕消費(fèi)者已然成為ZARA的金牌擁躉。

或許這就是快時(shí)尚的魅力：潮流符號(hào)與價(jià)格之間的完美平衡。質(zhì)量重要嗎？重要的是，穿在身上的衣服是與當(dāng)季歐美奢侈品牌一般無(wú)二的style。更重要的是，奢侈品牌價(jià)格讓人望塵莫及，而快時(shí)尚定價(jià)則充分考慮了城市年輕人的荷包大小。