但是，有些學(xué)者對此持懷疑態(tài)度。雖然無論是在地理位置上，還是在文化上，內(nèi)布拉斯加和波士頓都相隔較遠(yuǎn)，但這兩個(gè)地方都在美國境內(nèi)。因此，2002年，由物理學(xué)家轉(zhuǎn)行的社會學(xué)家鄧肯·瓦茨（Duncan Watts）和他的同事彼得·多茲（Peter Dodds）、羅比·穆罕默德（Roby Muhamad）決定再做一次米爾格拉姆的實(shí)驗(yàn)，不過，范圍擴(kuò)展到全球，人們的溝通工具也改為電子郵件。他們招募了超過9.8萬名被試（大多數(shù)來自美國），讓他們將信息發(fā)給世界范圍的“目標(biāo)人”，方法是將電子郵件發(fā)給被試認(rèn)識的某個(gè)可能認(rèn)識目標(biāo)人的人，然后依次傳遞下去?？偣灿衼碜?3個(gè)國家的18個(gè)目標(biāo)人，每個(gè)被試隨機(jī)分配到其中一個(gè)。目標(biāo)人包括美國常青藤大學(xué)的一位教授，愛沙尼亞的一位檔案檢查員，印度的一位技術(shù)顧問，澳大利亞的一位警察，挪威軍隊(duì)的一位獸醫(yī)——很雜的一群人。讓人感到驚訝的是，將電子郵件發(fā)到目標(biāo)人，大體上還是需要6次傳遞，跟米爾格拉姆原來的估計(jì)一樣，真可謂：世界何其小。

可是，雖然經(jīng)過六度分隔我們就可以與任何一個(gè)人相連接，但并不意味著不管這些人跟我們的社交距離有多遠(yuǎn)，我們都會對他們產(chǎn)生影響力。

三度影響力

影響力在社會網(wǎng)絡(luò)上的傳播遵循著一定的規(guī)律，我們稱之為“三度影響力原則”（Three Degrees of Influence Rule）。

我們所做或所說的任何事情，都會在網(wǎng)絡(luò)上泛起漣漪，影響我們的朋友（一度），我們朋友的朋友（二度），甚至我們朋友的朋友的朋友（三度）。如果超出三度分隔，我們的影響就逐漸消失。同樣，我們也深受三度以內(nèi)朋友的影響，但一般來說，超出三度的朋友就影響不到我們了。相距三度之內(nèi)的人之間是強(qiáng)連接關(guān)系，強(qiáng)連接可以引發(fā)行為。三度影響力適用于態(tài)度、情緒和行為的傳播，也適用于政治觀點(diǎn)、發(fā)胖和快樂等現(xiàn)象的傳播。還有學(xué)者證實(shí)，在發(fā)明者網(wǎng)絡(luò)中，創(chuàng)新思想似乎也按照三度影響力進(jìn)行傳播。因此，一個(gè)發(fā)明者的創(chuàng)新會影響到他的同事，他同事的同事，以及他同事的同事的同事。日常生活中口頭相傳的建議（如何找到好的鋼琴老師，或者如何為寵物找個(gè)家），也差不多是按照三度影響力傳播的。

影響力受限的三大原因

第一，固有衰減性。就像將石塊投向平靜的池塘所激起的小波浪一樣，我們對他人的影響最終也將消失。當(dāng)石頭掉入水里時(shí)，它迫使一定體積的水離開原來的位置，水波的能量隨著向外傳播逐漸消失。我們可以從社會交往的角度來看這個(gè)問題：信息傳播過程中，它的準(zhǔn)確度在衰減，就像孩子們玩的傳話游戲一樣。因此，如果你想戒煙或者支持某個(gè)特定的政治候選人，這一信息到達(dá)你朋友的朋友的朋友的朋友那里時(shí)，那個(gè)人收到的關(guān)于你實(shí)際做法的信息，可能已經(jīng)不夠準(zhǔn)確或者不可信了。