她不僅是打造全世界第一支“智能手機”的企業(yè)負責人，還是臺灣上市公司中一手打造兩個“股王”的紀錄保持人。她獲得了國際性的肯定，包括：美國《商業(yè)周刊》票選為“亞洲之星”、《華爾街日報》選拔為全球最值得關注的五十位商界女性。重點是，他們父女的創(chuàng)業(yè)歷程都是白手起家，即使出身首富家庭，王雪紅創(chuàng)業(yè)也沒向父親要過一毛錢。然而，王雪紅心里清楚，自己多年來全力打拼的成績，和父親對臺灣和社會的奉獻，仍然還有一段差距。

“創(chuàng)造財富”誠屬不易，但為自己生活的這塊土地“創(chuàng)造價值”，對社會形成深遠影響，才是王永慶獲得社會最高肯定的主因。他創(chuàng)造出身家兩萬億的石化王國，為臺灣經濟命脈帶來重大的影響及改變，造就十多萬個就業(yè)機會，更為數十萬個家庭的醫(yī)療及社會福利帶來攸關命運的改變。

對臺灣社會做出無比貢獻的王永慶，他，是王雪紅摯愛的父親，更是她心目中最敬佩的人。多年來，這位董事長爸爸對子女的教育，并不是要他們“復制”成另一個“王董事長”，只希望通過布局接班，讓自己一生打造的基業(yè)─臺塑——后繼有人。他通過身教，通過所有他曾幫助的人，以超過八十年的人生歷練，給了子女們最寶貴的課程。

王家家風：付出不求回報

在 1940到1950年代，王永慶和弟弟王永在一起從磚窯廠、木材行賺了不少錢，年方三十的王永慶，據說積蓄已達五千萬。在當時臺灣金融體系還未全面開放的年代，他在臺北承德路的家中藏了上百條金條，作為事業(yè)開拓的資本。

隨著事業(yè)不斷沖刺成長，王永慶每天邀請來家中用餐的客人，從自家員工、生意上有往來的客戶，擴大到當時與政府關系深厚的大企業(yè)家，包括前華夏海灣公司董事長趙廷箴及永豐余創(chuàng)辦人何義等人。

在這群重要客戶及好友的引薦下，王永慶的人生際遇開始發(fā)生巨大轉變。1954年，行政主管部門爭取到美國的援助款十五億美元，王永慶獲得部分援助款，因而創(chuàng)辦臺塑的前身福懋公司，之后又陸續(xù)創(chuàng)辦南亞、臺化，事業(yè)從此全面起飛。

王雪紅回憶，小時候不論是住在臺北承德路還是南京東路，家里的客人天天川流不息，高朋滿座?！澳莻€年代可能外面的餐廳不多，每天早、中、晚爸爸都有一大群朋友或員工來家里吃飯，我家天天都像在辦流水席。那時候，媽媽一天都要跑菜市場好幾趟，每天做一桌又一桌的菜。”王雪紅解釋，打理三餐供員工、客戶吃飯，在王家是天經地義的事。懂得“給”，從不要求回報，這是王雪紅從小在流水席里受到的家教。