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第1章 專橫型——限制痛苦,瞄準(zhǔn)收益(10)

馭上之道 作者:(美)貢扎格·杜福爾


專業(yè)策略:如何為專橫型上司高效工作

任何上司都能被管理,即使是專橫型上司。其他上司經(jīng)常鼓勵別人,提出建設(shè)性意見,而他們卻經(jīng)常貶低別人,大喊大叫。

但是,對他們的管理必須建立在深入了解的基礎(chǔ)上,你要知道是什么釋放了他們心中的專橫,又是什么安撫和取悅了他們。根據(jù)我和專橫型上司共事的經(jīng)歷,以及與那些為這類上司工作過的人的討論,我總結(jié)了以下幾條對付這類上司的最佳途徑。

避免出其不意

專橫型上司不喜歡出其不意,如果你讓別人—尤其是大老板和客戶—先于專橫上司知道一件事,那么他就會被激怒。想想之前舉過的例子,約書亞做了那個報告,說了一些我們的專橫上司之前不知道的信息,他就會顯得非常生氣。

因此,無論是重要的還是相對不重要的進展,你都要告訴專橫上司。盡管因為他們的脾氣,你很難告訴他們壞消息,但是你親自告訴他們也比他們之后從別的渠道知道這個壞消息要好。專橫型上司喜歡那些直言不諱、不把自己當(dāng)外人的下屬。你匯報的內(nèi)容他們可能不愛聽,但是他們也不會因為你沒有告訴他們,事后被他們發(fā)現(xiàn)而對你發(fā)脾氣。

    

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