影子銀行的例證就包括現(xiàn)在已經(jīng)倒閉的貝爾斯登和雷曼兄弟兩家公司，它們被稱為投資銀行，但由于它們不吸納存款，所以不受商業(yè)銀行法律法規(guī)的制約。它們之所以成為影子銀行是因為其運營方式十分近似商業(yè)銀行。影子銀行的另一個例子是結(jié)構(gòu)性投資主體（SIV），這是2007年金融危機(jī)爆發(fā)前商業(yè)銀行創(chuàng)造出來的一種機(jī)構(gòu)。由于結(jié)構(gòu)性投資主體在法律上被視為與商業(yè)銀行相對獨立（也不受監(jiān)管）的主體，因此其希望通過將自己的業(yè)務(wù)注入結(jié)構(gòu)性投資主體而繞過監(jiān)管。

影子銀行可以獲得商業(yè)證券化貸款或抵押貸款，并與機(jī)構(gòu)投資者簽訂回購協(xié)議，以手中所持證券作為抵押。這種業(yè)務(wù)使機(jī)構(gòu)投資者獲得了具有流動性的投資，對他們而言就像存款，所以影子銀行所從事的業(yè)務(wù)在實際作用上看就像創(chuàng)造了現(xiàn)金流一樣。因此影子銀行的業(yè)務(wù)活動也存在導(dǎo)致整個經(jīng)濟(jì)體系崩潰的風(fēng)險，這一點和商業(yè)銀行一樣。

傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)受到這些新出現(xiàn)的競爭對手的擠壓而遭受損失，因為傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)存在準(zhǔn)入限制，新的競爭對手很難出現(xiàn)，因此也使傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)具有“特許價值”。由于競爭的壓力，傳統(tǒng)銀行迫切需要擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，它們只要有能力就會采取和影子銀行同樣的業(yè)務(wù)，比如說發(fā)行次級抵押貸款證券等非傳統(tǒng)新興業(yè)務(wù)，由此給經(jīng)濟(jì)體系帶來新的風(fēng)險，而傳統(tǒng)銀行業(yè)監(jiān)管者將很難發(fā)現(xiàn)。這也就是此次危機(jī)的源頭之一。

許多新的立法，以美國的《多德-弗蘭克華爾街改革及消費者保護(hù)法案》為代表，都以加強(qiáng)對影子銀行業(yè)務(wù)的監(jiān)管為目標(biāo)，以達(dá)到預(yù)防危機(jī)重生的目的。但是立法及執(zhí)法的過程是緩慢而繁雜的，監(jiān)管者很難做到使立法及危機(jī)預(yù)防機(jī)制與新的影子銀行的誕生保持同步。對金融系統(tǒng)持批評意見的人對此問題的擔(dān)憂是十分有道理的。

銀行業(yè)：為大多數(shù)人服務(wù)

銀行家歷經(jīng)數(shù)百年錘煉得出的商業(yè)模式是一種偉大理念的體現(xiàn)，深知這個道理的人無不嘗試并鼓勵在更廣的范圍內(nèi)推廣這種模式。換句話說，他們正嘗試著推動銀行業(yè)的民主化進(jìn)程，推動銀行業(yè)超越其原始的角色，即不再僅僅為富人和財商卓越的人服務(wù)。這種行為就是金融扮演社會資產(chǎn)管理者角色的最佳例證。