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《創(chuàng)客:新工業(yè)革命》第二章 新工業(yè)革命(5)

創(chuàng)客:新工業(yè)革命 作者:(美)克里斯·安德森


布蘭德經(jīng)營著一樁名為“全球卡車商店”的生意,剛開始只是一輛四處游蕩的卡車,出售各種很酷的工具和教育材料。1968年,為擴大影響范圍,他創(chuàng)立《全球概覽》。創(chuàng)刊號的封面就是那張著名的從太空拍攝的地球照片,副標題是“通往工具之路”,潛在的含義是科技也能成為人類的朋友。布蘭德在創(chuàng)刊號的第一頁上寫道:“一個關(guān)乎私密的個人力量的領(lǐng)域正在蓬勃發(fā)展—這樣的力量可以讓個人實現(xiàn)自己的教育,找到自己的靈感,塑造自己的環(huán)境,與任何感興趣的人分享自己的經(jīng)歷?!度蚋庞[》的宗旨就是尋找和推廣可以協(xié)助這一發(fā)展進程的工具。”巴克敏斯特·富勒(Buckminster Fuller)緊隨其后寫了一首詩,開頭是這樣的:“我在那些可靠的工具和器械中看到了上帝……”

喬布斯和沃茲尼亞克在“自制電腦俱樂部”中創(chuàng)造了第一臺蘋果電腦。該俱樂部正是建立在上述原則標準之上?,F(xiàn)今,這樣的準則在千百個“創(chuàng)客空間”內(nèi)得以延續(xù),每個“創(chuàng)客空間”都在憑借21世紀的工具推動同樣的社會與經(jīng)濟革命性變革。

真正的國家要制造產(chǎn)品

任何一個國家想要真正強大,就必須有堅實的制造業(yè)基礎(chǔ)。即便發(fā)展至今,美國經(jīng)濟的1/4仍然是制造實體產(chǎn)品的制造業(yè)。如果將產(chǎn)品分銷和零售都計算在內(nèi),則制造業(yè)占經(jīng)濟的比例將近3/4。服務(wù)型經(jīng)濟當然也具有優(yōu)勢,但如果經(jīng)濟中沒有制造業(yè)的存在,一個國家就只剩下了銀行業(yè)人員、服務(wù)員和導(dǎo)游。雖然軟件和信息行業(yè)備受矚目,畢竟只能雇用少量人員。

一些人會說我們“生活在網(wǎng)絡(luò)中”,可只要涉及日常生活,就根本不是那個情況了。我們的商業(yè)生活主要還是存在于由磚石瓦塊、食品衣物、汽車住房構(gòu)成的現(xiàn)實世界里,而且直到我們真能夠像科幻小說中描寫的那樣把大腦分解之后裝在桶里,我們還是要生活在現(xiàn)實世界中。比特令人激動,可談?wù)摰娇傮w經(jīng)濟時,還是要回到原子世界里來。

然而,較高的勞動力成本使西方富裕國家的制造業(yè)生存日漸艱難。鑒于亞洲國家的勞動力成本優(yōu)勢,大量工廠外遷至此,導(dǎo)致美國制造業(yè)雇員的絕對數(shù)量和占總勞動人口的比例都處于世紀最低水平。更糟糕的是,整整一代美國人已經(jīng)把進工廠當工人從職業(yè)選擇中徹底剔除,于是那些有意雇用工人的工廠發(fā)現(xiàn)很難找到合格的工人。曾經(jīng)塑造了美國中產(chǎn)階級的行業(yè)目前已被視為處于彌留時期(稍后我們會看到情況并非如此。但因為沒有重新安排,表象風(fēng)險成為現(xiàn)實)。在工廠中工作聽上去乏味、危險、毫無前途。

但我們今天可以逆向而行。當然不是要重走大型工廠的老路,把人們拖回工人密集的舊工廠里去。我們要建立一種類似于互聯(lián)網(wǎng)的新興制造業(yè)經(jīng)濟:自下而上、廣泛分布、富有進取精神。


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