1. “你是我?guī)н^的這么多人里面，唯一一個(gè)完全不會(huì)反省自己的人?！?/p>

老板的這句話非常致命，老板能夠說出這樣的話，已經(jīng)是相當(dāng)惱怒了，已經(jīng)是基本給你判了死刑。老板說的每一句話都不會(huì)是隨口而出的，甚至每一個(gè)詞都是經(jīng)過認(rèn)真考慮的?！巴耆粫?huì)反省自己”，這一點(diǎn)是相當(dāng)致命的，能夠取得成功的人都是善于自我反省的人，都是不斷剖析自己的人，都是愿意主動(dòng)從自己身上尋找問題根源的人。

所以，我在前面講了：“會(huì)怪的怪自己，不會(huì)怪的怪別人?！笨v然別人有99% 的錯(cuò)誤，我也會(huì)認(rèn)真檢討自己為什么會(huì)犯那1% 的錯(cuò)誤。

2. “你總是不能積極地去面對(duì)一些沖突?！?/p>

是的，非常重要，任何時(shí)候都要積極、正面地理解別人——理解別人做的事，理解別人說的話。

3. “你有剛的一面，但是很多時(shí)候會(huì)影響溝通的效果。”

是的，剛的一面要體現(xiàn)在執(zhí)行層面，而不要體現(xiàn)在溝通層面，不要體現(xiàn)在討論和決策階段。管理的靈魂是溝通，管理當(dāng)中的絕大多數(shù)問題都是溝通的問題，任何可能影響溝通的性格與情緒都要控制。當(dāng)剛則剛，是指在具體執(zhí)行層面。

4. “如果下屬工作能力強(qiáng)，哪個(gè)老板會(huì)揪住他的細(xì)節(jié)問題不放？”

是的，老板通常會(huì)看大的能力方面，在大的能力方面良好的情況下，老板不會(huì)糾纏于細(xì)節(jié)。當(dāng)老板在作息時(shí)間、報(bào)銷等細(xì)節(jié)問題上找毛病的時(shí)候，老板對(duì)你的能力方面已經(jīng)不再信任。進(jìn)一步開始追究你的細(xì)節(jié)，實(shí)際上已經(jīng)對(duì)你這個(gè)人不感興趣了。在這種情形下，老板已經(jīng)對(duì)你沒有挽救的興趣和意愿了。

5. “公司里有一些這樣的員工，工作上不盡職盡力，但卻把公司福利用得很足?！?/p>