1973年，“三支兩軍”的軍代表仍然掌控著公司的主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。但是，被結(jié)合到“革命委員會”主抓出口業(yè)務(wù)的原公司副經(jīng)理吳玉田，卻對出口商品對外宣傳工作特別重視。

這時，公司將宣傳展覽工作從出口科里劃出來，把宣傳展覽、包裝裝潢、包裝材料等項工作合攏在一起，成立了單獨的宣傳展覽科。因為科長是黨支部書記并兼管包裝裝潢工作，所以，我就被提拔成這個科主管宣傳展覽工作的副科長。

“文革”10年，進(jìn)出口公司的宣展部門，真正在海外媒介所做的出口商品廣告微乎其微。中國出口商品廣告的唯一代理公司——上海廣告公司，也于1967年停止了營業(yè)。

如果說“文革”期間出口商品廣告還或多或少存在的話，那就是進(jìn)出口公司的業(yè)務(wù)部門，用“貿(mào)易合同項下的宣傳費”，委托海外經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌鏊龅膹V告。

這種廣告的做法是：出口公司在與海外經(jīng)銷商簽訂商品成交合同時，在價格上讓出一定比例的折扣，并注明這筆折扣是用于經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌鲎鰪V告使用的；廣告做過以后，海外經(jīng)銷商還需返回廣告發(fā)票的復(fù)印件，作為廣告確實做過的憑證。

那時，出口貿(mào)易的對象和出口廣告的對象，主要是海外已經(jīng)建立的進(jìn)口商、代理商和經(jīng)銷商體系，以及尋求更多的進(jìn)口商、代理商和經(jīng)銷商，而不是市場終端的消費者。

因此，樣本就成了買賣雙方進(jìn)行批量交易的一種基本需求和宣傳手段。制作樣本，也就成了那個年代所有進(jìn)出口公司宣傳展覽部門的一項主要工作。

我們宣展科成立之后，工作當(dāng)然也是從抓樣本開始入手的。而這正好與公司經(jīng)理反復(fù)要求和強調(diào)的“宣展工作必須密切配合出口業(yè)務(wù)的需要”相一致。