我涉世未深，再加上那時的人際關系十分單純，便一沒拿簡歷（我工作才一年多，簡歷太“簡”），二沒帶設計作品（我搞了一年多櫥窗，也沒作品），三沒托人（我也沒人可托），就愣頭青似的獨自闖進了位于北京西單慶豐包子鋪東邊的北京紡織品進出口公司。

傳達室的同志說，商標歸公司商情科管，我又壯著膽子闖到了南池子附近一座小樓的商情科，說明了來意后，商情科的翟科長居然滿面春風地接待了我。

我跟翟科長坐下來一談，原來科里急需的是一名懂專業(yè)、管商標和包裝裝潢工作的干部，而不是一個搞商標設計的美工。

操著濃重山東口音的翟科長特別爽快：“你是學這個的，只要你愿意來，單位又同意放人，我們就去和公司的領導匯報，馬上就給你辦調(diào)動！”

我那時從學校畢業(yè)的時間不長，挺期望在專業(yè)上往“家”與“師”的方向發(fā)展，為此，在“管理商標”與“設計商標”兩個不同范疇的工作之間，還產(chǎn)生了猶豫。

但是后來一想，從“服務部”到“公司”；從“內(nèi)貿(mào)”到“外貿(mào)”，似有“更上一層樓”的感覺。再者，若不抓住這次難得的機會，還不得天天坐在畫瓷的案子前，沒精打采地打發(fā)自己的青春年華？于是我下定決心：走人！

我知道蘇經(jīng)理是個“吃軟不吃硬”的人，就找了既跟我關系不錯，又跟蘇經(jīng)理能說上話的妲娃麗氏王，幫著我在蘇經(jīng)理那兒做“軟磨”的說服工作。

“軟磨”的策略果然奏效。過了一個星期，工藝美術服務部管人事工作的同志就告訴我：“叫紡織品公司來看檔案吧，同意就辦調(diào)動手續(xù)?！?/p>