正文

《自動波領導模式》引言

自動波領導模式 作者:李惠森


在很多人的印象中,企業(yè)家就是一群成功人士,他們掌握著企業(yè)生死存亡的絕對權力,也承受著企業(yè)發(fā)展進程中的所有風險和壓力。

他們的時間總是不夠用,每天有開不完的會,見不完的人,處理不完的事,疲于奔命,忙于救火,生活不規(guī)律,普遍透支健康,沒有時間陪家人,也沒有時間發(fā)展自己的興趣和愛好,每天除了工作還是工作。

的確,我認識的很多企業(yè)家,他們的生活就是這樣的。

2012年5月,我在哈佛大學商學院參加了一個企業(yè)總裁管理培訓課程,這是哈佛大學的經典課程。參加這個課程的學員共有169人,分別來自美國、印度和中歐等不同國家和地區(qū)。3個星期的課程涵蓋了戰(zhàn)略、市場、管理、財務、成功談判等方面,以案例教學為主,學員被分成幾個小組。

從課間交流中我發(fā)現(xiàn),很多人都說經營和領導企業(yè)很累,壓力很大,也沒有覺得當企業(yè)家是一件輕松、快樂的事情。

一次,在分組討論環(huán)節(jié)中,我所在小組的8個人分別分享了各自的企業(yè)情況和管理心得。我也做了分享,向大家介紹了我所在公司的經營情況以及我個人經營企業(yè)的感受和體會。

沒想到的是,大家對我所在公司的業(yè)績規(guī)模、財務指標、增長速度等贊嘆不已,對我作為一家大企業(yè)的首席執(zhí)行官,在取得這么優(yōu)秀成績的同時,自己還能保持身心健康和輕松快樂,他們更是感到羨慕和不可思議。

課后,連小組以外的同學也跑過來向我了解情況,問我是怎么做到的。

作為一家處于行業(yè)領先地位的企業(yè),按理說,首席執(zhí)行官應該很忙、很累。可是,情況卻恰恰相反:我不用為公司的日常事務操心,也很少去公司,有時可能連續(xù)幾個月都不會在公司出現(xiàn),即使去公司,通常也只待兩三天。我有很多的時間打球、旅游、思考策略、做自己想做的事情。我的高爾夫球打出過71桿的最高紀錄,而且在業(yè)余選手比賽中獲得過冠軍。

可能有人會問:首席執(zhí)行官生活得這么悠閑,不會影響企業(yè)的經營管理嗎?事實上,我們公司并沒有因為我的悠閑而脫離正常的軌道,相反,一切都運行得很好。公司的業(yè)績連續(xù)10年保持兩位數(shù)的增長,而且連續(xù)兩屆獲得“中國最佳雇主”和“亞洲最佳雇主”的稱號。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網 m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網安備 42010302001612號