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第二篇 品牌、企業(yè)與營銷(40)

企業(yè)家策劃課 作者:徐大偉


中國大多數企業(yè)的最大問題是“一言堂”

一個同事對我說:徐總,你好久沒有寫大文章了。

我說:是啊,很不舒服。很長一段時間不寫長文章,就像跟一群人異國他鄉(xiāng)轉了一圈,到了首都機場,連招呼都不打轉身離開一樣。

人走茶涼。

感覺不好。

還好,我能有這樣的感覺,從今天開始,徐大偉回來了,大文章回來了。

別說我傲。

傲是熬出來的。

這兩天接觸了一個被我稱為中國最大的“郁悶集團”,董事長郁悶,高管郁悶,中層領導郁悶,員工郁悶,就連我們這些外腦也郁悶。

因為我們都共同遇到了一個我見過最“一言堂”的企業(yè)家。去他辦公室的高管,只要這位著名的企業(yè)家不暗示他們坐下,他們就不敢坐,只能站著跟他匯報工作。高管的話還沒說一半呢,這個企業(yè)家當著大家的面就說:你不是一個蠢人呀,怎么能這么做事。

我當場傻掉。他罵的這個人可是這個公司德高望重的副總呀!

另一個女高管讓他看一下一個文件,他看了幾眼,就說:你這是怎么弄的?我說的話記不住嗎?再記不住,拿錄音筆過來錄。

女高管氣都沒敢喘,低著頭出去了。

又進來一個讓他看一個好像什么告示之類的東西,他看了一眼說,不要用這個字體,把下面一行字拉斜了。小伙子說:拉斜了不太好看。這位企業(yè)家張口就說:我不管,你把它拉斜了,做好了再拿給我看。

我目瞪口呆。

一個年銷售額幾十億的大企業(yè)的大領導,連企業(yè)內部公告上的字體都要管嗎?

接下來,陸陸續(xù)續(xù)又進來了幾批人,每批人進到他的辦公室都是躡手躡腳,沒有一個人敢坐,盡管他偌大的辦公桌前面就圍著五六把椅子,沒有一個人不是這位企業(yè)家說什么是什么,只有聽講服從的份,只有那個小伙子敢發(fā)表一點自己的看法,還被他無情地駁回,那些歲數大一點的人,那些跟著他多年的高管,干脆就站在一邊,只是聽,不插話,不說話,聽完了,就笑著點頭哈腰地出去了。


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