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《人脈是設(shè)計出來的:關(guān)鍵篇》你若強大,小人變君子(2)

人脈是設(shè)計出來的:關(guān)鍵篇 作者:張超


這件事情被那個新員工知道了,他忍不住火氣,找吳德理論。

可是,一個是職場菜鳥,一個是職場老油條,新員工有再多的道理,都架不住吳德的“胡攪蠻纏”。最后這個新員工實在受不了,開始動手的時候,被大家拉下。后來的結(jié)果就是新員工被辭退。吳德最大的特點就是第二天照舊精神抖擻地上班,好像什么事情都沒發(fā)生。

這給小蔡上了生動的一課,他知道有的時候只憑道理和勇氣是不能夠解決問題的,他與吳德拉遠了距離。當吳德用言語挑釁自己,小蔡一笑了之;當吳德占點小便宜,小蔡不予計較;當吳德要和他“推心置腹聊天”,小蔡表示自己資質(zhì)一般,工作太忙,時間緊張,只能改天再聊。

工作了一年之后,吳德對小蔡的了解還是停留在一些最基本的信息上。他還沒琢磨明白小蔡是個什么樣的人,甚至覺得小蔡是個有點傻氣、死板的人的時候,小蔡成了先進員工。不論發(fā)生什么事情,小蔡對吳德做的事情就是封鎖個人信息,讓吳德無處下手。工作上,他很專注。三年后,吳德成為他的手下員工,對小蔡言聽計從。

小蔡當然也原諒了吳德很多的問題,他對吳德的工作量進行了調(diào)整,讓吳德沒有閑暇的時間去琢磨別人,只能按時完成自己的工作,上下級之間相處得并沒有什么大問題。

從這個案例中,大家能看到,當你強大的時候,寬容那些小人并因勢利導(dǎo),其實不難做到,可萬一你處于低谷,想報復(fù)也不見得有機會。

不排斥、不附和是一種態(tài)度

一個人行走社會,遇到的人是多樣的,如何同那些與你完全不在同一個溝通頻道的人接觸呢?

要有一顆豁達的心,不排斥他人與自己的差異性,還要適當?shù)貓猿肿约旱脑瓌t。

劉靜是個女性管理者,但她基本上不參加什么酒局。

大家并沒有因為她不能喝酒,覺得她“不懂事”。

有人邀請她的時候,她總是真誠地感謝,然后拒絕。有一些男性,在她面前說了一些不大健康的段子,她不會像有些女孩那樣很清高地表示排斥,但是也絕對不會附和,她的表情紋絲不動,整個狀態(tài)平靜得似乎她什么都沒有聽到。


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