這件事情被那個新員工知道了，他忍不住火氣，找吳德理論。

可是，一個是職場菜鳥，一個是職場老油條，新員工有再多的道理，都架不住吳德的“胡攪蠻纏”。最后這個新員工實(shí)在受不了，開始動手的時候，被大家拉下。后來的結(jié)果就是新員工被辭退。吳德最大的特點(diǎn)就是第二天照舊精神抖擻地上班，好像什么事情都沒發(fā)生。

這給小蔡上了生動的一課，他知道有的時候只憑道理和勇氣是不能夠解決問題的，他與吳德拉遠(yuǎn)了距離。當(dāng)吳德用言語挑釁自己，小蔡一笑了之；當(dāng)吳德占點(diǎn)小便宜，小蔡不予計(jì)較；當(dāng)吳德要和他“推心置腹聊天”，小蔡表示自己資質(zhì)一般，工作太忙，時間緊張，只能改天再聊。

工作了一年之后，吳德對小蔡的了解還是停留在一些最基本的信息上。他還沒琢磨明白小蔡是個什么樣的人，甚至覺得小蔡是個有點(diǎn)傻氣、死板的人的時候，小蔡成了先進(jìn)員工。不論發(fā)生什么事情，小蔡對吳德做的事情就是封鎖個人信息，讓吳德無處下手。工作上，他很專注。三年后，吳德成為他的手下員工，對小蔡言聽計(jì)從。

小蔡當(dāng)然也原諒了吳德很多的問題，他對吳德的工作量進(jìn)行了調(diào)整，讓吳德沒有閑暇的時間去琢磨別人，只能按時完成自己的工作，上下級之間相處得并沒有什么大問題。

從這個案例中，大家能看到，當(dāng)你強(qiáng)大的時候，寬容那些小人并因勢利導(dǎo)，其實(shí)不難做到，可萬一你處于低谷，想報(bào)復(fù)也不見得有機(jī)會。

不排斥、不附和是一種態(tài)度

一個人行走社會，遇到的人是多樣的，如何同那些與你完全不在同一個溝通頻道的人接觸呢？

要有一顆豁達(dá)的心，不排斥他人與自己的差異性，還要適當(dāng)?shù)貓?jiān)持自己的原則。

劉靜是個女性管理者，但她基本上不參加什么酒局。

大家并沒有因?yàn)樗荒芎染?，覺得她“不懂事”。

有人邀請她的時候，她總是真誠地感謝，然后拒絕。有一些男性，在她面前說了一些不大健康的段子，她不會像有些女孩那樣很清高地表示排斥，但是也絕對不會附和，她的表情紋絲不動，整個狀態(tài)平靜得似乎她什么都沒有聽到。