適合部下的說服方法

有這樣的一件事。聽說某家大廠商的上司，稱贊其女職員：“我很喜歡你這件襯衫?！钡牵莻€女職員回家后，立刻剪破那件襯衫，不想再穿第二次。

這樣的上司，經(jīng)常贊美、鼓勵下屬，應(yīng)該是會促進公司內(nèi)部良性的溝通。但是，這個女職員卻有反常的回饋。其實，她的個性非常歇斯底里，平時同事們與她相處、交談，都得很注意言辭。

我們知道，從日常生活的觀察中，不難找出適合與對方相處的方法。

“那個人是屬于樂天派的，可以較無顧忌的與他交談。”

“那個人是個理論主義者，說話要有條理才能令其信服?！?/p>

像這一類的話，就是根據(jù)對方的不同性格，而有微妙的說話方法。

“說服”，也是同樣的道理。試著找出適合那個人個性的說服方法，這樣成功的幾率才會大幅提高。

不同的人不同的說服方法

有一天，孔子的學(xué)生子路問孔子：“聽到了是不是馬上見之于行動?”孔子回答說：“有父親、哥哥在，怎么能不向他們請示就貿(mào)然行事呢?”

過了些天?？鬃拥牧硪粋€學(xué)生冉有也問孔子同樣的問題，孔子回答說：“聽到了當(dāng)然要馬上行動!”這兩次談話，孔子的學(xué)生公西華都聽到了。對同一提問，孔子作了截然相反的回答，公西華帶著疑惑不解的心情問孔子：“先生，子路問您聽到了就行動嗎?你回答說要征求父兄的意見；冉有問聽到了就行動嗎?您說聽到了就馬上行動。您的回答前后不一致，我很困惑!”

孔子回答說：“冉有辦事畏縮猶豫，所以我鼓勵他辦事果斷一些，叫他看準了馬上就去辦；而子路好勇過人，性子急躁，所以我得約束他一下，叫他凡事三思而行，征求父兄的意見。”公西華聽到孔子的回答，茅塞頓開。從前，孔子曾批評過子路說：“子路啊，你好勇超過了我，其他沒有什么可取的才能?！庇幸惶?，孔子叫子路、冉有等各談一下自己的志向，話剛說完，子路立刻站起說：“如果叫我去治理一個擁有一千輛兵車、遇到戰(zhàn)亂饑荒的國家，只要三年，我就能使他們勇敢善戰(zhàn)，而且懂得禮儀?！倍接谢卮穑骸叭绻形抑卫硪粋€小國，三年以后可以使老百姓飽暖。至于這個國家的禮儀，那只有等待君子來實行了。”這也暴露了冉有畏畏縮縮的性格特點。孔子正是根據(jù)這兩個學(xué)生的不同性格，對之施加不同的教育。