第五章：當(dāng)老板要學(xué)會(huì)的實(shí)用技巧

當(dāng)一名杰出、成功的老板要學(xué)會(huì)些什么？當(dāng)一名老板，僅僅只要會(huì)指揮員工，發(fā)號(hào)司令就好了嗎？那你可就把“老板”、“創(chuàng)業(yè)”給想簡(jiǎn)單了！當(dāng)一名老板，所有的軟實(shí)力與硬技巧都得兼顧；不管你現(xiàn)在擁有了多少，只要開始學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)不會(huì)嫌遲！

Part 1 財(cái)務(wù)知識(shí)

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)理財(cái)

創(chuàng)業(yè)理財(cái)容易犯下的錯(cuò)誤

創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)行有效理財(cái)

如何用好創(chuàng)業(yè)資本的每一份錢

如何進(jìn)行成本控制？

創(chuàng)業(yè)一定賺錢的法則

居安思危才是創(chuàng)業(yè)理財(cái)之道

忽視資金流動(dòng)性將造成風(fēng)險(xiǎn)

全方位掌握公司財(cái)務(wù)狀況

創(chuàng)業(yè)理財(cái)黃金心態(tài)

經(jīng)營理財(cái)?shù)某Ｒ婂e(cuò)誤