正文

《選擇卓越》第一章 在不確定的環(huán)境中蓬勃發(fā)展(5)

選擇卓越 作者:(美)吉姆·柯林斯


尋找10倍速案例公司

在我們的研究過程中,第一年主要是確定10倍速案例公司,即尋找歷史數(shù)據(jù)符合如下3個(gè)基本測試項(xiàng)的公司:

1.相對(duì)于普通股市場和所在行業(yè),企業(yè)至少連續(xù)15年保持出色表現(xiàn)。

2.企業(yè)是在極不穩(wěn)定的環(huán)境中——充滿各種不可控的、瞬息萬變的、不確定的且會(huì)造成潛在負(fù)面影響的事件——取得這些出色表現(xiàn)的。

3.企業(yè)經(jīng)歷了從弱小到卓越的發(fā)展歷程,即在10倍速之旅的最開始,它處于脆弱狀態(tài),只是一家年輕的或規(guī)模很小的企業(yè)。對(duì)于最初包括20400家公司的一份清單,我們進(jìn)行了11次的篩選,以確定所選的案例公司符合我們所有的測試項(xiàng)。因?yàn)槲覀兿胙芯康氖菢O端環(huán)境下的極端表現(xiàn),所以在遴選過程中,我們使用了極端的標(biāo)準(zhǔn)。就最終確定的10倍速案例公司(見表1.1)而言,它們?cè)谖覀兯芯康臅r(shí)間段都交出了卓越的答卷。

在作進(jìn)一步論述之前,我們需要強(qiáng)調(diào)一下研究案例的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。我們所研究的是公司歷史時(shí)期的表現(xiàn),是以2002年而不是當(dāng)前為截至?xí)r點(diǎn)的。所以,在你閱讀本書時(shí),你很有可能會(huì)發(fā)現(xiàn)清單上的一家或多家公司已經(jīng)出現(xiàn)問題,已經(jīng)不再是卓越的公司,這會(huì)讓你想:“為什么是某某公司呢?它現(xiàn)在看起來好像不是一家10倍速公司了?!笨梢园盐覀兊难芯勘茸魇菍?duì)一個(gè)處于鼎盛時(shí)期的體育王朝的研究。在20世紀(jì)60年代和70年代,加州大學(xué)洛杉磯分校棕熊隊(duì)在約翰?伍登的執(zhí)教下戰(zhàn)績輝煌,在12年中奪得10次全國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)冠軍。在伍登退休后,雖然球隊(duì)?wèi)?zhàn)績有所下滑,但這并不妨礙我們對(duì)其鼎盛時(shí)期的研究,而由此得出的洞見也不會(huì)失效。同理,一家卓越的公司也可以變得不再卓越(參見《再造卓越》,吉姆?柯林斯著),但這并不會(huì)把它的鼎盛時(shí)期從記錄簿中抹去。就研究視角而言,我們關(guān)注的是公司鼎盛的歷史時(shí)期,而我們的發(fā)現(xiàn),也是基于公司鼎盛的歷史時(shí)期。


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