我知道，我能夠做的最重要的決定就是選擇棋牌桌。而且我還要懂得何時(shí)更換棋牌桌。我從一本書中得知，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的玩家與9 個(gè)疲憊但是面前有很多籌碼的普通玩家玩，和與9 個(gè)注意力非常集中但是面前沒有太多籌碼的玩家玩相比，贏錢的數(shù)量是后者的十倍。

在商業(yè)活動(dòng)中，對(duì)于企業(yè)家或者公司的首席執(zhí)行官來說，最重要的決定就是選擇商業(yè)領(lǐng)域。如果進(jìn)入了錯(cuò)誤的商業(yè)領(lǐng)域，或者選擇的市場(chǎng)太小，即使經(jīng)營得完美無缺也毫無用處。

將自己想象成為生產(chǎn)七個(gè)手指手套效率最高的廠商。你為人們提供的產(chǎn)品是同行業(yè)中最棒的，提供的是最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最優(yōu)惠的價(jià)格，但是如果市場(chǎng)不夠廣闊，你也不會(huì)有太大的發(fā)展空間。

或者，你想開創(chuàng)的企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是那些像沃爾瑪一樣有豐富經(jīng)驗(yàn)的公司，你采取的策略和發(fā)展模式也與對(duì)手一樣（例如，以較低的價(jià)格銷售同質(zhì)商品），那么結(jié)果很有可能就是，在競(jìng)爭(zhēng)的最后，你一無所有。

在棋牌室里，我可以選擇自己喜歡的棋牌桌。但是在商業(yè)活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)并沒有現(xiàn)成的“牌桌”可供我選擇。我只能創(chuàng)建屬于自己的那個(gè)“桌位”，或者是將我所在的“牌桌”擴(kuò)大（或者，和在棋牌室中一樣，我可以調(diào)換“牌桌”）。

我明白了一個(gè)道理，那就是在任何一種商業(yè)活動(dòng)中，無論前景如何，總還有空間將“牌桌”擴(kuò)大。