宋博士管理微博

◎緊急的事一定要問(wèn)是否重要，不重要就不做。重要的事一定要安排足夠的時(shí)間做，以保證質(zhì)量。做任何事都要設(shè)定最后期限，這樣才不會(huì)拖拉。

◎很多時(shí)候管理者的問(wèn)題是把幾件事混在一起，因而找不到頭緒。有時(shí)是想達(dá)成太多的目標(biāo)，因而找不到頭緒。當(dāng)我們遇到似乎無(wú)解的情況時(shí)，問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:什么是最重要的？