看看這幾個(gè)不同模式的案例，看到最后，你自然可以看到什么是智慧，什么是真正的義氣，而什么是意氣與愚蠢。

沒錢沒市場(chǎng)，如果還沒有老婆，那有的只是一腔熱血和幾個(gè)狐朋狗友了，闖蕩商海吧。

市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、公關(guān)、財(cái)務(wù)、人事哥兒們幾個(gè)不分彼此，誰(shuí)有能力誰(shuí)就做，拉到單子就是贏家，做出利潤(rùn)就是王道，幾年打拼，逢人做小，如商業(yè)大腕馮侖語(yǔ)"不是裝孫子，要當(dāng)真孫子"，終于在一片紅海之中創(chuàng)出了一條血路。

事業(yè)有點(diǎn)小成績(jī)了，梁山泊該排座次了。

宋江宋公明哥哥很狡猾，搞了一個(gè)天降石碑，大家的座次都在石碑上刻著呢，你不服？找老天說(shuō)話去?？恐@種封建迷信、外加流氓無(wú)賴的做法，于是乎，魯智深、武松、阮小二等百多條殺人越貨的漢子搞成了一個(gè)松散、不規(guī)范的組織，一百零八條好漢。

古人可以這樣搞，如今怎么辦？

"天降石碑"這套肯定是行不通的，可沒了天意，誰(shuí)當(dāng)董事長(zhǎng)？誰(shuí)當(dāng)總經(jīng)理？誰(shuí)的股權(quán)該更多？誰(shuí)又能服氣誰(shuí)？

曾經(jīng)有一位大佬總結(jié)過(guò)：這種歷史問題根本就沒法探討。說(shuō)實(shí)在的根本就沒有可能確認(rèn)誰(shuí)比誰(shuí)多、誰(shuí)比誰(shuí)少，當(dāng)年那點(diǎn)草臺(tái)班子，缺了誰(shuí)，最后的結(jié)果都是零，一群零和在一起，這才做成了事業(yè)?，F(xiàn)如今，江山打出來(lái)了，有些銀子了，怎么論功行賞？都是一個(gè)馬勺攪出來(lái)的兄弟，一語(yǔ)不合，便是走向沖突，誰(shuí)又能服誰(shuí)？

更復(fù)雜的是，企業(yè)發(fā)展到一定階段后，總是要引進(jìn)新的人才，新人馬和老班底怎么相處？新引進(jìn)的人才一般都帶著自己的管理風(fēng)格、行事規(guī)則，與老企業(yè)員工能否融合？晁蓋晁天王和宋公明宋大哥怎么排座次？要不是晁天王中了一箭及時(shí)歸西，梁山泊是不是也得搞場(chǎng)大內(nèi)訌？

可企業(yè)的興亡成敗，就在兄弟們從奮斗到紛爭(zhēng)的轉(zhuǎn)瞬間。