也幾乎同時(shí)，通威集團(tuán)成立了以胡榮柱為主任的CI 委員會(huì)，開(kāi)始推動(dòng)通威形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入，將“追求卓越，奉獻(xiàn)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨和“誠(chéng)、信、正、一”的經(jīng)營(yíng)理念規(guī)范到識(shí)別系統(tǒng)之中，包括文化理念、視覺(jué)識(shí)別，包括Logo（商標(biāo)）標(biāo)識(shí)、包裝設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)顏色等。

1994年10月，“四川通威（集團(tuán)）有限公司”正式掛牌成都市高新區(qū)奇力新峰大廈，同時(shí)正式啟用CIS，整個(gè)企業(yè)從員工精神到外部識(shí)別，已脫胎換骨，煥然一新。

那么，為什么要將“誠(chéng)、信、正、一”四字作為經(jīng)營(yíng)理念？

劉漢元和通威高管們一直有一個(gè)最基本的觀念，公司對(duì)待客戶、供應(yīng)商，對(duì)待自己的員工，以及員工對(duì)待公司等，互相之間最基本的關(guān)系就是：在任何時(shí)候都真心誠(chéng)意，以誠(chéng)相待。

仔細(xì)想來(lái)，為什么1985年到1994年的10年間，養(yǎng)殖戶會(huì)排7天7夜的隊(duì)來(lái)購(gòu)買通威的飼料？為什么通威公司里總是車水馬龍？“那就是因?yàn)槲覀冋嬲\(chéng)，我們從未欺騙過(guò)客戶，從來(lái)都盡一切努力為客戶利益著想，取信于客戶?！眲h元每年考慮的首要問(wèn)題，總是經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶經(jīng)銷、使用通威的產(chǎn)品，他們?cè)覆辉敢忾L(zhǎng)期合作？他們能不能持續(xù)賺取應(yīng)有的利潤(rùn)？然后以此為基礎(chǔ)來(lái)設(shè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

當(dāng)時(shí)通威對(duì)“利潤(rùn)來(lái)源”有一個(gè)觀點(diǎn)：“企業(yè)在生產(chǎn)、制造、銷售、服務(wù)于產(chǎn)品的過(guò)程中，為養(yǎng)殖戶增加了產(chǎn)品的使用價(jià)值，你才能分享其中的一部分利潤(rùn)?！崩麧?rùn)來(lái)源于“通威為用戶帶來(lái)的新增使用價(jià)值的一部分”，因此通威始終追求和研究的是，將產(chǎn)品賣給養(yǎng)殖戶以后，他是否能產(chǎn)生更好的收益？而不是只管自己賺錢。這充分體現(xiàn)了通威為用戶著想的誠(chéng)意，因此通威將“誠(chéng)”字放在第一位：以誠(chéng)相待。