正如一句西方諺語(yǔ)所說(shuō)：“你并不掌管整個(gè)宇宙，但掌管著自己?！狈孔幼约盒?，機(jī)器設(shè)備也自己安裝、調(diào)試，劉漢元少年時(shí)期對(duì)電子技術(shù)的癡迷，這時(shí)又無(wú)形之間成了他解決問(wèn)題的工具。比如那時(shí)沒(méi)電話，也裝不起電話，廠子里有事怎么辦？人們不知他從哪兒弄來(lái)些零件，鼓搗著自己裝了兩部對(duì)講機(jī)，一部放廠里辦公室，一部放家里，兩邊屋頂用長(zhǎng)長(zhǎng)的竹竿支幾圈鐵絲做成天線。廠里一有問(wèn)題，值班人員就用對(duì)講機(jī)喊：“劉總劉總，機(jī)器不轉(zhuǎn)了機(jī)器不轉(zhuǎn)了，收到請(qǐng)回答收到請(qǐng)回答?！?/p>

劉漢元一聽(tīng)到，答一聲“馬上來(lái)！”不管是半夜還是凌晨，起床騎上摩托就往廠里跑，馬上把機(jī)器修好。這時(shí)他又成了一個(gè)機(jī)械工程人員。他必須這樣來(lái)回不停地奔波，市場(chǎng)供不應(yīng)求，機(jī)器24小時(shí)不能停?。?/p>

劉漢元記得自己騎壞過(guò)三輛摩托車，行程8萬(wàn)多公里，跑市場(chǎng)，跑客戶，跑原料，“幾次車禍差點(diǎn)出事”。而那個(gè)年代樂(lè)山地區(qū)同自己前后一塊兒買摩托的人，差不多都出車禍死了?！艾F(xiàn)在想想，都感到后怕。”

就這樣，少年時(shí)期培養(yǎng)的對(duì)電子技術(shù)的興趣，為他解決了魚(yú)飼料建廠的生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題。這個(gè)世界就是這樣神奇，很多看似風(fēng)馬牛不相及的事，在某些特殊條件下就直接成了因果關(guān)系。“不然當(dāng)時(shí)還要花錢請(qǐng)一個(gè)電工?！眲h元笑著說(shuō)。

那時(shí)候，劉漢元兄弟親戚都在廠里干?！凹易骞芾砟軌蚴蛊髽I(yè)的凝聚力發(fā)揮到最大，適合企業(yè)初期階段的經(jīng)營(yíng)管理，因?yàn)樵谔囟A段，企業(yè)根本沒(méi)有實(shí)力從外面聘請(qǐng)管理人員，只有當(dāng)企業(yè)做大以后，才可能聘請(qǐng)專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理?！眲h元很難得這樣回憶細(xì)節(jié)：“當(dāng)時(shí)何志林管一部分生產(chǎn)、采購(gòu)，兄弟劉漢中管生產(chǎn)，一段時(shí)間大姐、二姐都在廠里工作，標(biāo)準(zhǔn)的家庭作坊，各自分工。1985年開(kāi)始賺了點(diǎn)錢，兄弟親戚們都分掉，全部按人頭分。只有兩個(gè)人不分錢，老父親和我不分錢。會(huì)計(jì)倒是有，但是我每個(gè)月都親自盤(pán)存。我要去核算原料總共消耗了多少，實(shí)際使用的原料又是多少，要比較這部分消耗是否合理，是否按照計(jì)劃需要按不同配方生產(chǎn)，原材料消耗和成本是不是合適，每噸的利潤(rùn)是多少，這樣每個(gè)月的賬都是我在算?！睅啄晗聛?lái)，劉漢元又把自己訓(xùn)練成了一個(gè)專業(yè)財(cái)會(huì)人員。

自助者天助之。1986年一投產(chǎn)，劉家飼料供不應(yīng)求的旺銷景象立即呈現(xiàn)，省市和中央部委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)紛紛光臨，成了劉漢元最無(wú)可爭(zhēng)議的活廣告，“科力牌”魚(yú)飼料頓時(shí)成為搶手貨，遠(yuǎn)近養(yǎng)魚(yú)戶蜂擁而至，過(guò)去一向冷清的永壽小鎮(zhèn)變得一片繁榮，常常車水馬龍阻塞交通。前來(lái)拖飼料的有貨車、拖拉機(jī)、自行車、板車，甚至人們肩挑背扛，排隊(duì)排到了廠門(mén)外很遠(yuǎn)的地方，還有人竟然排了7天7夜的隊(duì)……