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第二章 點(diǎn)菜員應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)(24)

如何成為一名出色的點(diǎn)菜員 作者:黃偉迪


點(diǎn)評(píng):

在這次原本帶有一點(diǎn)分歧的消費(fèi)過(guò)程中,因?yàn)橐晃稽c(diǎn)菜員主動(dòng)靈活的服務(wù),從顧客的角度出發(fā),當(dāng)顧客選擇的菜品重復(fù)、分量過(guò)多或過(guò)少的時(shí)候主動(dòng)提出人性化的提醒;當(dāng)顧客對(duì)于菜品選擇的分歧,或者是因?yàn)閮r(jià)格、分量等因素猶豫不定無(wú)法定奪時(shí),點(diǎn)菜員可以根據(jù)合理搭配的原則,指引顧客選擇合適的菜品,甚至在最后的時(shí)候用"建議"的方式委婉地幫助顧客一錘定音,既節(jié)省了顧客思前想后所耗費(fèi)的時(shí)間,善意地完成了對(duì)顧客的引導(dǎo),又體現(xiàn)了一位優(yōu)秀點(diǎn)菜員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

4.學(xué)會(huì)抓大放小

對(duì)于單價(jià)較高的菜品,當(dāng)你覺(jué)察出顧客因?yàn)閮r(jià)格而對(duì)菜品的選擇猶豫不決時(shí),可結(jié)合已點(diǎn)的菜品把大眾化的菜品刪除,突出餐廳的特色菜品和顧客選擇的高價(jià)菜,這樣在總價(jià)格不變的情況下讓顧客嘗試到更多的新的菜品。

案例:

某家港式連鎖快餐店擁有嚴(yán)密的點(diǎn)菜管理,剛進(jìn)門(mén)就有大幅的菜品彩照,附帶價(jià)格,先供顧客選擇,讓顧客心里有數(shù),然后,顧客走進(jìn)點(diǎn)菜臺(tái),選擇自己需要的菜品,接著交錢(qián),取得塑料的號(hào)碼牌,憑號(hào)碼牌到取餐處拿制作完成的菜品。我依然清楚地記得他們的牛扒套餐32元一份,配送有米飯、青菜和飲料,他們的炒青菜18元一碟,這是因?yàn)閷W(xué)生時(shí)代的我曾在這家快餐店有過(guò)一次印象深刻的經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)我就是點(diǎn)了這兩樣?xùn)|西,在付錢(qián)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)錢(qián)不夠,在我的背后還有等待著付錢(qián)的長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,我對(duì)自己擺烏龍的行為非常著急。服務(wù)員似乎明白了什么,她也沒(méi)有詢(xún)問(wèn)任何原因,只是很和氣地說(shuō),其實(shí)這份套餐里已經(jīng)包括了青菜,有一小碟那么多,您看是否取消掉這個(gè)炒青菜?我在答應(yīng)之后暗暗佩服這位點(diǎn)菜員的專(zhuān)業(yè)能力,她如此委婉地而不動(dòng)聲色地化解了我的尷尬。

點(diǎn)評(píng):

這位點(diǎn)菜員讓我取消掉已點(diǎn)的炒青菜,化解了當(dāng)時(shí)我的尷尬,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種隱形的幫助。雖然從目前來(lái)看,顧客少點(diǎn)了一個(gè)菜,經(jīng)濟(jì)利益上餐廳少賺了18元錢(qián),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這18元錢(qián)可以換回一個(gè)顧客的信任。這么一家為顧客著想、幫顧客省錢(qián)的好餐廳,顧客自然會(huì)多光顧。

5. 快速拉近與客人的距離

如客人有表示就餐時(shí)間比較短或有要事,點(diǎn)菜員要主動(dòng)推薦一些快捷易做的菜肴,讓客人感受到貼心周到的服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)的點(diǎn)菜服務(wù),除了以上講到的專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、耐心,還需要快速地拉近與客人的距離,這除了主動(dòng)的問(wèn)候語(yǔ),微笑的表情和得體的儀態(tài)外,還有專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)的服務(wù),這可以體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間觀念上。精準(zhǔn)的服務(wù)除了正確地表達(dá)菜品的內(nèi)容和烹調(diào)過(guò)程,甚至是菜名的含義外,還需要提醒顧客一些菜品需要的制作時(shí)間。主動(dòng)提醒顧客這一點(diǎn)可以及時(shí)讓顧客改點(diǎn)其他的菜品,控制好上菜的時(shí)間避免許多后續(xù)的投訴和糾紛。


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