（2009年案例分析題）

1．按總會計師的決策，選擇的商品應為（    ）。

A．甲      B．乙      C．丙      D．丁

【解析】C    悲觀準則亦稱“小中取大”準則。四個方案在市場需求最不好狀態(tài)下的收益值分別是-200、100、200、-300，從中取收益最好的方案，即丙方案。

2．按總經(jīng)濟師的決策，選擇的商品應為（    ）。

A．甲      B．乙      C．丙      D．丁

【解析】A    樂觀準則亦稱“大中取大”準則。四個方案在市場需求最好狀態(tài)下的收益值分別是1000、900、800、700，從中取收益最好的方案，即甲方案。

3．按總經(jīng)理的決策，選擇的商品應為（    ）。

A．甲      B．乙      C．丙      D．丁

【解析】B    甲方案的折衷損益值=1000×0．6-200×0．4=520，同樣，乙、丙、丁方案的折衷損益值分別為580、560、300．乙方案的損益值最大，所以應選擇乙方案。

4．該企業(yè)的總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總會計師一起對經(jīng)營商品品種所做的決策屬于（    ）決策。

A．高層      B．經(jīng)營戰(zhàn)略      C．中層      D．經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)

【解析】A    高層決策是指由企業(yè)最高領(lǐng)導層（公司的總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總會計師等行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導人）所作的決策。