5．商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇應當解決的戰(zhàn)略問題包括（    ）。

A．明確企業(yè)的經營范圍或戰(zhàn)略經營領域

B．確定企業(yè)在某一特定經營領域的競爭優(yōu)勢

C．制定職能戰(zhàn)略

D．構建適應的組織結構

E．選合適的企業(yè)高層管理者

6．商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中，屬于宏觀環(huán)境分析的內容有（    ）。

A．政治法律因素       B．經濟因素

C．社會因素           D．行業(yè)競爭因素

E．技術因素

7．邁克爾?波特指出影響行業(yè)競爭環(huán)境的五種競爭力量包括（    ）等。

A．潛在進入者       B．現(xiàn)有競爭者

C．附加商品         D．買方

E．供應商

8．在邁克爾?波特的五種競爭力量分析中，潛在進入者的威脅程度取決于進入障礙和行業(yè)內原有企業(yè)的反擊程度。就進入障礙而言，決定障礙大小的因素有（    ）。

A．規(guī)模經濟             B．轉換成本

C．商品差別化優(yōu)勢       D．資金需求

E．與規(guī)模經濟無關的成本優(yōu)勢

9．供應商的威脅手段包括（    ）。

A．提高供應價格       B．降低供應商品質量

C．降低服務質量       D．降低供應價格

E．提高服務質量

10商品流通企業(yè)的無形資源是指根植于商品流通企業(yè)的歷史、長期積累下來的、不易辨識和量化的資產，包括（    ）。

A．財務資源       B．實物資源

C．人力資源       D．技術資源

E．聲譽資源

11．商品流通企業(yè)資源分析過程包括（    ）。

A．分析現(xiàn)有資源           B．分析資源的利用情況

C．分析資源的應變力       D．分析資源的平衡情況

E．分析資源的用戶價值

12．核心競爭力的特征包括（    ）等。

A．用戶價值性       B．延展性

C．共同性           D．動態(tài)性

E．局部優(yōu)勢性