有限理性模型認(rèn)為：

1.在選擇備選方案時(shí)，決策者試圖使自己滿意，或者尋找令人滿意的結(jié)果。

2.決策者所認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡(jiǎn)化模型。

3.由于采用的是滿意原則而非最大化原則，決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候不必知道所有的可能方案。

4.由于決策者認(rèn)知的是簡(jiǎn)化的世界，因此可以用相對(duì)簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則，或者商業(yè)竅門，以及一些習(xí)慣來(lái)進(jìn)行決策。

社會(huì)模型來(lái)自心理學(xué)。該理論認(rèn)為心理對(duì)人的決策行為會(huì)產(chǎn)生重要影響。所羅門·阿什的一致性實(shí)驗(yàn)表明，人們會(huì)迫于團(tuán)體壓力，作出非理性的選擇。

考點(diǎn)七　決策風(fēng)格

根據(jù)價(jià)值取向與模糊耐受性兩個(gè)維度，可以得到四種不同的決策風(fēng)格：

1.指導(dǎo)型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。解決問題的時(shí)候一般是有效的、合乎邏輯的、程序化的和系統(tǒng)的。

2.分析型：決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。喜歡對(duì)情景進(jìn)行分析，傾向于過度分析事物。

3.概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注。在解決問題的時(shí)候視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來(lái)的可能性。

4.行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注。這類決策者可以與他人進(jìn)行很好的合作，喜歡公開交換意見的環(huán)境。