31.【解析】D    我國公司法規(guī)定，國有獨資公司的董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派，但也應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生，其比例由公司章程規(guī)定。

32.【解析】A    企業(yè)家的激勵約束機制有報酬激勵、聲譽激勵和市場競爭機制三個方面。貨幣收入是企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一。報酬激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合，股票獎勵、股票期權(quán)等。

33.【解析】B

作為董事會的輔助執(zhí)行機構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘均由董事會決定。對經(jīng)理的任免及報酬決定權(quán)是董事會對經(jīng)理實行監(jiān)控的主要手段。

二、多項選擇題

1.【解析】ABC    現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的要旨在于明確劃分股東、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員各自的權(quán)力、責(zé)任和利益，形成了四者之間的制衡關(guān)系，最終保證了公司制度的有效運行：

（1）股東作為所有者掌握著最終的控制權(quán)，他們可以決定董事會的人選，并有推選或不推選直至起訴某位董事的權(quán)力。然而，一旦授權(quán)董事會負責(zé)公司后，股東就不能隨意干預(yù)董事會的決策了。

（2）董事會作為公司最主要的代表人全權(quán)負責(zé)公司經(jīng)營，擁有支配法人財產(chǎn)的權(quán)力和任命、指揮經(jīng)營人員的全權(quán)，但董事會必須對股東負責(zé)。

（3）經(jīng)營人員受聘于董事會，作為公司的意定代表人統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)，在董事會授權(quán)范圍之內(nèi)，經(jīng)營人員有權(quán)決策，他人不能隨意干涉。但是，經(jīng)營人員的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過董事會決定的授權(quán)范圍，經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣也是受到董事會的監(jiān)督和評判的。

2.【解析】BCDE    董事會的性質(zhì)：①董事會是代表股東對公司進行管理的機構(gòu)；②董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu)；③董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)；對股東會職權(quán)以外的公司重大事項進行決策：公司的經(jīng)營計劃、投資方案公司管理機構(gòu)的設(shè)置和高級管理人員的聘任、公司的重要規(guī)章制度等；④董事會是公司法人的對外代表機構(gòu)；⑤董事會是公司的法定常設(shè)機構(gòu)。

3.【解析】ABC    教材在"經(jīng)理的選任與解聘"一段中提到：有過市場失敗記錄者，很難重新謀求到經(jīng)理的位置。因此，即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也十分珍惜其職位。保住經(jīng)理職位的唯一途徑是提高公司的利潤水平，不斷增強公司的實力，使公司得以長期穩(wěn)定地發(fā)展。因此，選項ABC是正確答案。