2．實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑

（1）通過產(chǎn)品質(zhì)量的不同實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。

（2）通過提高產(chǎn)品的可靠性實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。

（3）通過產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。

（4）通過產(chǎn)品特性差別實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。

（5）通過產(chǎn)品名稱的不同實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。

（6）通過提供不同的服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。

（三）集中戰(zhàn)略

集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略不同的是，企業(yè)不是圍繞整個行業(yè)，而是面向某一特定的目標(biāo)市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動，以期能比競爭對手更有效地為特定的目標(biāo)顧客群服務(wù)。

1． 集中戰(zhàn)略的適用范圍

實(shí)施集中戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè)：

（1）在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在。

（2）沒有其他競爭對手試圖在目標(biāo)細(xì)分市場中采取集中戰(zhàn)略。

（3）企業(yè)經(jīng)營實(shí)力較弱，不足以追求廣泛的市場目標(biāo)。

（4）企業(yè)的目標(biāo)市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強(qiáng)度等方面具有相對的吸引力。

2．實(shí)施集中戰(zhàn)略的途徑

企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略的途徑有：

（1）通過選擇產(chǎn)品系列實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略的方法。

（2）通過細(xì)分市場選擇重點(diǎn)客戶實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略的方法。

（3）通過市場細(xì)分選擇重點(diǎn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略的方法。

（4）通過發(fā)揮優(yōu)勢集中經(jīng)營實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略的方法。