生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備是一個快不得、急不得、松不得、繞不開的必經(jīng)環(huán)節(jié)，誰忽視了這個環(huán)節(jié)，誰就會付出沉重的代價。從新產(chǎn)品開發(fā)完成樣品試制和試驗驗證后，就到了生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在此階段要完成設(shè)計定型、小批生產(chǎn)和設(shè)計確認(rèn)，要完成成套經(jīng)過驗證后的圖樣、文件，要設(shè)計制作必要的工藝裝備等，企業(yè)家和工程師們，千萬要記住“樣品不等于產(chǎn)品，產(chǎn)品不等于商品”！一定要認(rèn)真做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，尤其要仔細(xì)分析在生產(chǎn)過程中可能會發(fā)生的問題和隱患，并提前采取防范措施。

一新產(chǎn)品開發(fā)的流程

新產(chǎn)品開發(fā)的基本流程包括市場調(diào)查、設(shè)計和開發(fā)的策劃、組織和技術(shù)接口、設(shè)計和開發(fā)輸入與輸出、設(shè)計和開發(fā)評審、設(shè)計和開發(fā)驗證、設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)以及設(shè)計和開發(fā)更改等控制內(nèi)容和方法，如圖3-1（圖略）所示。

圖3-1(圖略)設(shè)計開發(fā)控制流程圖

1設(shè)計和開發(fā)的策劃

技術(shù)部根據(jù)公司年度方針目標(biāo)，編制產(chǎn)品年度開發(fā)計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。

對于用途、功能和款式等全新的產(chǎn)品開發(fā)，總經(jīng)理應(yīng)組織人員進(jìn)行市場調(diào)研，并由調(diào)研人員寫出“調(diào)研報告”和“可行性分析報告”，提交總經(jīng)理組織評審，對于系列產(chǎn)品或產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計，可以不進(jìn)行市場調(diào)研。

技術(shù)部門根據(jù)評審結(jié)論和開發(fā)計劃及調(diào)研報告等資料，組織編制產(chǎn)品設(shè)計計劃，計劃應(yīng)規(guī)定：各個設(shè)計階段的要求和實施這些活動的職責(zé)；各階段、各部門在組織和技術(shù)上的接口。設(shè)計計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。