那么，怎么才能讓增值成為一種生活態(tài)度呢？顧問(wèn)組為學(xué)員們開(kāi)出了三劑“良方”：

第一條，換位思考。

始終問(wèn)自己“別人要什么，我能夠?yàn)閯e人做些什么？我能夠?yàn)閯e人帶來(lái)什么價(jià)值？”把著眼點(diǎn)放在自己的輸出上，而不是一味地要求“別人能給我什么？”

當(dāng)需要問(wèn)“我需要?jiǎng)e人做什么”的時(shí)候，是為了讓他人更明確你的要求，為你提供你所需要的輸入。

第二條，開(kāi)始行動(dòng)。

梁芷媚在《與學(xué)員談雜念、目標(biāo)與專(zhuān)注》的手記中清楚地進(jìn)行了闡述：

“你最多的念頭總是‘我怎么會(huì)這樣’，或者‘他為什么這么對(duì)我’。你很少問(wèn)‘我應(yīng)該怎么做’，你總是問(wèn)為什么，你以為問(wèn)清楚就可以做好了，你以為這是很積極的想法。

“其實(shí)這是不增值的，但是你如果問(wèn)怎么樣才能做好，這就能增值了。去嘗試，哪怕做法不完美，令你犯錯(cuò)，也比你停留在‘十萬(wàn)個(gè)為什么’上面增值得多?！?/p>

第三條，抬頭看路。

當(dāng)大家都在使用財(cái)務(wù)軟件的時(shí)候，你卻還只會(huì)手工記賬，即使你的賬本做得再美觀整潔，都阻擋不住你貶值的趨勢(shì)。

一個(gè)人很勤勞是值得贊揚(yáng)的，但是在埋頭苦干的時(shí)候，還要記得抬頭看路，看看市場(chǎng)發(fā)生了什么變化，看看哪些事情是對(duì)未來(lái)增值的。